“生态网”投资战略的价值共创机理研究——以阿里巴巴为例

发布时间：2021-02-04 06:55

　　当前互联网市场竞争日趋激烈,投资扩张是企业实现价值创造的重要途径,企业在进行投资战略选择时存在多种方向与方式,而"价值网"理论为企业通过投资布局提升现金流、降低资本成本,实现价值创造提供了新思路。文章详细分析阿里巴巴通过一体化战略打造"产业价值链",中心辐射化战略构建"生态网",新零售战略激活"生态网"的投资历程,剖析在此过程中企业、顾客、合作者三方价值共创的机理和成效,探讨企业在竞争环境中应如何优化投资战略,实现多赢的价值共创,并对我国互联网企业的投资决策提出启示和建议。 

【文章来源】：财会通讯. 2020,(20)北大核心

【文章页数】：7 页

【部分图文】：

阿里巴巴的纵向一体化产业链结构

阿里巴巴的纵向一体化投资布局是对电商产业链不断完善的过程，“电商—技术—服务—金融—营销—物流”六大“战略环节”构成了阿里巴巴电商一体化产业链（见图3），也搭建了阿里巴巴生态价值网的基础活动，是阿里巴巴的底层价值创造链。第二阶段：中心辐射化构建生态网。本文将阿里巴巴以电商产业链为中心，采用辐射型投资向各领域拓展并进一步扩大阿里生态圈的投资战略称为“中心辐射化”投资。

AT新零售布局对比


本文编号：3017920