我国外贸公司的核心业务定位与战略调整

  本文关键词：纵论国际贸易电子化——关于电子商务在国际贸易行业中的理论和应用问题分析，由笔耕文化传播整理发布。

《东南大学》 2005年

我国外贸公司的核心业务定位与战略调整

刘畅唱  

【摘要】： 随着中国加入WTO和市场经济体制改革的不断深化,我国外贸企业面临的经营环境日趋复杂,竞争日趋激烈,传统的经营发展模式面临严峻挑战。外贸企业针对新环境的战略调整普遍采取了“工贸一体化”的发展模式,但失败的比率较高。 本文以实证分析“工贸一体化”效率低下的主要原因为研究起点,在此基础上,引入供应链管理思想,试论证“工贸一体化”未能与外贸公司的核心能力相匹配是战略定位方面的失误,并试图基于供应链思想来界定外贸公司核心业务,探讨调整战略发展模式的具体思路。 本文的第一章为绪论部分。在第二章中,本文对外贸公司发展的历史沿革做了相应的回顾,并探讨了外贸公司与上下游企业的关系问题。第三章中,从纵向一体化的理论分析入手,结合实证调查的结果,对“工贸一体化”战略发展模式失败率较高的原因进行了分析;在第四章中,界定了外贸公司的核心能力,识别了外贸公司的关键资源,指出外贸公司的核心能力是“跨国供应链的管理与协调能力”。在第五章中,借鉴供应链管理理论中若干有益的思想,指出外贸公司应该与上下游企业建立供应链战略合作伙伴关系。依据上述分析,本文在第六章中提出了以跨国供应链管理为核心业务,对外贸公司的战略发展模式进行具体的调整。

【关键词】：
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2005
【分类号】：F752
【目录】：

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