54金砖四国金融服务贸易国际竞争力研究

  本文关键词：金砖四国金融服务贸易国际竞争力研究，由笔耕文化传播整理发布。

1999~2006年期间一直在0.2左右，在20；香港的RCAst指数一直高于1.5，也表现出较强；(四)主要结论；利用上述3个指标对金砖四国的金融服务贸易竞争力进；三、提升中国金融服务贸易国际竞争力的对策；MichaelPorter“钻石理论”告诉我们，；第一，加快实施“走出去”战略，提升营销能力；[6]；第二，加强金砖四国在金融领域的合作；强四国金融监管

1999~2006年期间一直在0.2左右，在2007年达到0.38。中国的RCAst指数长期低于0.05，平均值仅为0.03，是最不具竞争力的经济体。而英国的RCAst指数年均在3.0以上，并在不断地持续上升，显示出极强的国际竞争力。美国的RCAst指数则介于0.8~1.5之间，表现出较强的竞争优势。

香港的RCAst指数一直高于1.5，也表现出较强的国际竞争力。再次说明金砖四国的金融服务贸易国际竞争力与英国、美国和中国香港特区等发达国家和地区相比还有很大的差距。

(四)主要结论

利用上述3个指标对金砖四国的金融服务贸易竞争力进行比较分析，得出以下主要结论：金砖四国的金融服务贸易竞争力整体呈变强趋势，但增速并不明显且各经济体的发展速度有着明显的差别：印度在金融服务贸易国际市场占有率、贸易竞争力上都表现出比其他三国更强的竞争力，巴西则在显性比较优势上具有较强的比较优势，但是在波动中呈现一个“U”字形趋势，而印度、俄罗斯虽然也有波动但是呈现出不断上升的趋势，中国金融服务贸易的各项指标在四个经济体的比较中均处于最弱的位置，尽管中国金融服务贸易净进口额近几年有所下降，但国际市场占有率仍很低，金融服务贸易净进口的本质并没有被改变，在国际金融服务贸易市场上基本上没有竞争力。通过上述的比较研究发现，金砖四国的金融服务贸易无论是在国际市场占有率、贸易竞争力还是显性比较优势上，与英、美、中国香港特区相比都还有非常大的差距，目前只能通过向其学习缩小差距，与其并不构成竞争关系。

三、提升中国金融服务贸易国际竞争力的对策

MichaelPorter“钻石理论”告诉我们，需求条件、生产要素、企业竞争、相关与支持性产业发展状况、政府与机遇等六个因素影响着一国产业的国际竞争力，这是个双向强化的系统。[4]对这些因素进行分析后发现，政府多年来普遍重视工业轻视服务业的发展，同时对金融业实施垄断和保护政策，而且我国金融业活力不足，金融体制改革滞后，金融业自主创新能力不足，企业也缺乏核心竞争力，以上这些是导致中国金融服务贸易国际竞争力低下的重要原因。应当从政府、金融体制、人才培养、金融企业等层面做出适当的调整和变革，才能有效地提高我国金融服务贸易的竞争力。[5]

第一，加快实施“走出去”战略，提升营销能力。“走出去”战略不仅是金融服务贸易规模的扩大，更代表着金融服务品种和质量上的飞跃。必须在宏观上采取适度开放，有效保护的产业政策，提高银行业自身的竞争力，同时积极推动国有商业银行走出国门参与国际分工，拓展客户资源，提高营销能力。具体而言，一是要根据市场细分和差异性市场营销策略，明确金融服务贸易的市场定位，实施集中营销策略，根据不同市场以个性化的服务方式推出个性化服务项目；二是要妥善运用金融产品组合策略，拓展营销渠道，建立一套以效益为导向、具有持续创新能力的境外产品组合，同时进一步密切与相关国家和地区金融企业的战略合作关系，重点强化与中国有密切经贸联系的国家和地区的金融服务贸易关系。

[6]

第二，加强金砖四国在金融领域的合作。在经济全球化和金融国际化的背景下，国际合作是实现区域金融稳定，促进经济发展的重要途径。在金融服务贸易领域，相互借鉴成功经验，通过推动中、俄、印、巴经济贸易一体化，促进四国金融合作，尤其是在货币和汇率领域的合作。同时加强四国金融政策的沟通协调，建立完善的政府金融部门对话机制，提高金融政策的透明度，通过经验借鉴，增

强四国金融监管的有效性、安全性和协调性，营造出共同提高金融服务国际竞争力的氛围。

第三，完善金融体制，改变发展方式。建立适应国际市场竞争需要的新体制，达到金融体系内部管理体制扁平化、信息处理机制高效化、人力资源使用市场化、管理文化国际化和本土化相融合，以提高我国金融服务贸易的整体实力和竞争力。一是要坚定金融市场化改革方向，调整金融结构，建立有竞争力的金融体系。二是要加强政府在金融服务贸易中的引领作用，政府应认识到金融服务贸易的必要性和紧迫性，在立法和产业政策倾斜两个方面扶持金融服务贸易的发展。[7]在发展方式上，要改变传统的粗放型方式，把揽储蓄、扩网点等传统经营方式转移到成本收益的路径选择上，着重于服务效率的提高和服务项目的拓展，经营重点应转向衍生金融领域，同时不断提高中国内地海外金融机构的技术水平，提升金融创新速度。

第四，，学习香港经验，增强资源整合优势。香港的金融服务贸易国际竞争力在亚洲乃至世界都处于领先水平，其各项竞争力指标都表现出极强的竞争优势。一是香港金融服务业的资源禀赋优势，香港完善而周全的服务体系、理想的法制和经营环境及不断推陈出新的创新效率是香港服务业的竞争优势所在。[8]二是在CEPA框架下，内地应与香港金融业加强合作与加速融合，拓展两地的市场空间和影响，双方实现服务贸易自由化和共赢局面。

第五，进一步拓展金融服务外包市场。金融服务外包可以帮助金融企业降低成本、转移风险和增强核心竞争力，发展金融外包服务对提高我国金融服务业竞争力有重要战略意义。[9]金融企业要挖掘细分市场，逐步扩大外包业务范围，扩展我国金融结构业务外包的空间；政府还应该制定和实施促进金融服务外包产业发展的相应政策措施。

第六，优化金融服务贸易人才培养引进机制。现阶段我国金融人才的培养多而不精，缺乏高层次复合型高素质人才，传统体制下培养出的金融人才与现代金融企业的人才需求不匹配，存在结构性矛盾。因此要立足培养与引进相结合，也可以把业务骨干送到外国金融企业培训和实习来提高员工素质；在引进方面，通过建立优越的人才吸引和激励机制，引进高素质经验丰富的国际专业人才，打造一支全球化与本土化相融合的高水准管理工作团队。

参考文献：

[ 1 ]李伍荣，禹响平.中日韩三国金融服务贸易国际竞争力比较研究[J].南京财经大学学报，2008，(3)

[ 2 ]陶明，邓竞魁.新兴市场服务贸易比较研究——以“金砖四国”为研究对象[J].国际贸易问题，2010，(3).

[ 3 ] Leroux，EricH.Trade in FinancialServices under theWorld TradeOrganization [J].Journal ofWorld Trade，2002(6)：pp413-430.

[ 4 ] M.E.Porter，The CompetitiveAdvantage ofNations[M].TheMacmillan Press，London，1990，pp71-164.

[ 5 ]祝炳奎，陈瑛.提高中国金融服务贸易国际竞争能力[J].南方经济，2002，(3)

[ 6 ]董小麟，朱征兵.论提高我国金融服务贸易竞争力[J].岭南学刊，2008，

(3).

[ 7 ]廉勇，李志杰，金永真.韩国的金融改革及启示[J].金融教学与研究，2004，(6).

[ 8 ]王铁山，冯宗宪.中国金融服务贸易在东亚和世界市场中竞争力分析[J].亚太经济，2008，(4).

[ 9 ] AlianWebster.Philip Hardwick.International Trade in Financial Services[ J].Service Industries Journa，l 2005(9)：pp721-746. 〔责任编辑 富燕妮 许 佳〕

Comparative Study on InternationalCompetitiveness ofFinancial

Service Trade

in Brazi，l Russia Federation，India and China

QIN Si-yi YANG Hao

Abstract：The paper analyzes the international competitive power of "BRICs" by usingMS，TC index，and RCA index.Itwas found that Chinese competitiveness of financial services sector significantly lagged behind both in the world and "BRICs".Aiming at the present financial services trade situation of China，the article concluded with

correspondingmeasures to improve the international competitiveness of China' financial services trade，from speeding up the "going out"

strategy，strengthening the financial cooperation among "BRICs"，enhancin gmarketing ability and improving the resource integration ability by taking Hong Kongs' successful experience，on the otherhand，expanding the financial service outsourcing marketing and optimizing the training and introduction of the financial service trade talentmechanism.

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