大数据环境下Y集团财务公司模式的问题及对策研究

发布时间：2024-03-11 03:01

　　企业集团在探索提升资金管理水平的道路上,始终以提升资金使用效率、降低资金使用成本为目标,一直在寻求最佳资金管理模式,财务公司就是其中越来越受欢迎的一种模式,这一模式不仅提升了集团企业的资金管理水平,同时增加了资金的安全性和资金的使用效率。选择财务公司作为企业集团资金集中管理模式已然是大势所趋,这与财务公司的定位密不可分,作为企业集团内部的非银行性质的金融机构,财务公司能有效将集团内整体资金合理集结形成一定资金规模,为企业集团及企业集团成员单位提供各类资金管理服务,实现了资金的高效使用和资金成本的有效降低,企业集团的资金管理状况焕然一新,资源配置更加合理。大数据时代的到来使得财务公司的经营管理问题凸显,财务公司对大数据时代特征的不适应以及无法及时调整以适应的状况使财务公司模式遭遇巨大挑战。Y集团于1988年成立财务公司,成为中国首批成立财务公司的大型企业集团,有其雄厚的经济实力和丰富的管理经验,在弥补了旧模式缺陷的同时又出现了新模式新环境下的新问题。国内外对财务公司这种资金集中管理模式的研究和实践不尽相同,为更清晰地了解这一模式,探究财务公司模式在我国的运行现状,本文采用案例分析法以Y集...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
内容摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景、目的和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国内研究概况
        1.2.2 国外研究概况
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文创新之处
第2章 大数据和财务公司模式的相关内涵和基础理论
    2.1 大数据相关内涵
        2.1.1 大数据的概念
        2.1.2 大数据的特点
    2.2 财务公司模式的相关内涵
        2.2.1 财务公司模式的概念
        2.2.2 财务公司模式的特点
        2.2.3 财务公司在资金集中管理方面的职能
    2.3 大数据环境下的财务公司模式
        2.3.1 大数据环境对财务公司的影响
        2.3.2 大数据环境下财务公司管理方式的转变
    2.4 财务公司模式的基础理论
        2.4.1 内部资本市场理论
        2.4.2 信息不对称理论
第3章 大数据环境下Y集团财务公司的现状、问题及原因分析
    3.1 Y集团财务公司概况
    3.2 Y集团财务公司经营管理和风险管理现状
    3.3 大数据环境下Y集团财务公司现存问题
        3.3.1 资金管控集中度不高
        3.3.2 收入类型单一,盈利风险高
        3.3.3 风险管理不到位
        3.3.4 资金活动成本高
    3.4 大数据环境下Y集团财务公司模式存在问题的成因分析
        3.4.1 利率市场化带来冲击,集团财务管控力度不足
        3.4.2 业务类型缺乏多样性,海外业务受限制
        3.4.3 信贷监管不严,流程规范缺失
        3.4.4 偿付能力未得到合理控制
第4章 大数据环境下Y集团财务公司模式的改进建议
    4.1 加强集团财务管控,建立网上综合服务平台
    4.2 合作开发网上业务,发展银财团贷款
    4.3 建立内审信息系统,强化风控评价体系
    4.4 实行联网作业,加强资金的计划与运用管理
第5章 研究结论、不足与展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究不足与展望
参考文献
后记



本文编号：3925721