施工项目现场材料管理方法研究

发布时间：2017-10-15 07:26

  本文关键词：施工项目现场材料管理方法研究

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【摘要】：施工项目现场材料管理包括很多方面内容,如采购管理,供应管理,验收管理,消耗管理等等,但目前针对材料验收管理和消耗控制两个方面的研究比较少。本文将从施工项目现场材料管理中最简单和最原始的活动开始,分析施工项目现场材料验收和消耗管理的现状,剖析存在的问题,提出解决问题的办法。分析施工项目现场材料验收管理存在的问题,尤其是数量验收管理方面存在的漏洞,根据项目现场材料管理的实际情况,提出过磅影像制度管理方法,并设计过磅影像软件方案。介绍过磅影像管理方法的应用,简述过磅影像系统的操作流程。还分析了施工项目现场材料消耗管理存在的问题,现行材料消耗管理模式的不足。试析材料销号制管理方法的应用,构思销号制管理软件的设计方案,并介绍软件在项目材料消耗管理中的应用。本论文最后分析了过磅影像制和材料销号制在施工项目现场材料管理的应用,对应用的效果做了分析。
【关键词】：材料管理 过磅影像制 材料销号制 施工项目 现场管理
【学位授予单位】：石家庄铁道大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU721.2
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第一章 绪论8-13
• 1.1 引言8-9
• 1.2 国内外研究现状9-10
• 1.2.1 施工现场材料管理方面的研究现状9-10
• 1.2.2 计算机系统在现场材料管理应用方面的情况10
• 1.3 论文研究内容及创新点10-13
• 1.3.1 主要研究内容10-12
• 1.3.2 主要创新点12-13
• 第二章 施工项目现场材料管理现状分析13-21
• 2.1 我国物资管理现状13-14
• 2.2 现场材料验收管理现状分析14-16
• 2.2.1 主要材料现行验收方法14-15
• 2.2.2 现行材料数量验收方法存在的问题15-16
• 2.3 材料消耗管理现状分析16-19
• 2.3.1 材料消耗定额的概念16-17
• 2.3.2 材料消耗定额的管理17
• 2.3.3 材料消耗管理的方法17
• 2.3.4 材料消耗管理存在的问题17-19
• 2.4 加强材料管理的意义19-21
• 第三章 过磅影像系统的开发及应用21-26
• 3.1 系统研发过程21-22
• 3.2 系统设计思路22
• 3.3 系统设计开发的原则22
• 3.4 系统需求分析22-23
• 3.5 系统硬件设备的需求分析23-24
• 3.6 系统功能分析24-25
• 3.7 适用过磅计量的材料25-26
• 第四章 销号制管理软件的开发及应用26-48
• 4.1 销号制管理软件研发背景26-27
• 4.2 销号制管理系统的研发目的27
• 4.3 销号制管理系统的设计思路27-28
• 4.3.1 项目各部门职责说明27-28
• 4.3.2 施工过程中的操作流程28
• 4.4 销号制管理系统功能分析28-44
• 4.4.1 基础信息模块29-30
• 4.4.2 物资计划管理模块30-33
• 4.4.3 物资消耗管理模块33-40
• 4.4.4 销号功能模块40-42
• 4.4.5 数据报表模块42-44
• 4.5 系统的研发过程44
• 4.6 软件操作方法简介44-46
• 4.7 软件改进的方向46-48
• 4.7.1 与中国中铁物资管理软件的对接46-47
• 4.7.2 研发手机版47-48
• 第五章 过磅影像制和材料销号制在工程项目的应用48-62
• 5.1 工程项目概况48-50
• 5.1.1 工程内容48
• 5.1.2 主要工程内容48-49
• 5.1.3 主要材料用量49-50
• 5.2 过磅影像制度的应用50-55
• 5.2.1 过磅影像制管理的措施50-53
• 5.2.2 过磅影像系统操作流程简介53-55
• 5.3 销号制管理方法的应用55-59
• 5.3.1 销号制管理的基本原理55-56
• 5.3.2 系统应用的措施56
• 5.3.3 钢筋销号制管理56-58
• 5.3.4 混凝土销号制管理58-59
• 5.3.5 土工材料销号制管理59
• 5.4 销号制的过程控制分析59-60
• 5.5 过磅影像制和销号制的应用效果分析60-62
• 5.5.1 应用过磅影像制和销号制取得的效果60-61
• 5.5.2 过磅影像系统和材料销号制系统的应用总结61-62
• 第六章 结论62-64
• 6.1 主要结论62
• 6.2 论文的不足之处62-63
• 6.3 今后研究的方向63-64
• 参考文献64-66
• 致谢66-67
• 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文67

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本文编号：1035847