ae加强建筑经济成本管理需要注意的几个重点问题1149字__第1页

  本文关键词：加强建筑经济成本管理需要注意的几个重点问题，由笔耕文化传播整理发布。

导读： 加强建筑经济成本管理需要注意的几个重点问题摘要：中国经济的快速发展，在此影响下中国建筑业也得到了全面发展。但在建筑行业发展的过程中，建筑施工企业管理的经济成本虽然副作用小，它会直接影响到建筑行业和建筑企业的健康发展，而这一点也是影响其发展的

加强建筑经济成本管理需要注意的几个重点问题

摘 要：中国经济的快速发展，在此影响下中国建筑业也得到了全面发展。但在建筑行业发展的过程中，建筑施工企业管理的经济成本虽然副作用小，，它会直接影响到建筑行业和建筑企业的健康发展，而这一点也是影响其发展的重要因素之一，从相关的商业利益网来看，它会在中国的整个建筑业发挥极深的影响，从而影响到我国经济发展的大方向。在这样一个快速发展的经济时代，控制成本预算，有效的经济管理是一个施工企业稳定发展的关键。本文对相关问题产生的影响及因素进行了简要分析。

关键词：建筑；经济成本；管理；措施

在企业管理中经济成本管理对于企业发展有着非常重要的作用。伴随着我们持续改善建筑市场，也迅速的出现了一些建筑公司。这些年通过对这些产业的发展情况来观察，我们发现，在企业发展初期，有资本的企业在建筑行业是一个非常重要的角色，但在后来的发展中体现出更重要的是发展思路，科学合理的经营理念是支持企业稳定发展的一个重要因素。因此，施工企业不仅要提高成本管理意识，更重要的是，在发展中的企业的要善用这些想法，做好相关工作。

1 施工企业建筑经济成本管理中存在的问题

1.1 施工企业没有形成先进的成本管理思想，现存观念过于陈旧

当下，大多数的国内施工企业对施工成本只是一个粗略的管理和控制，没有形成一个全面系统的研究和分析，有没有系统的、合理的、科学的管理体系，不能从施工的全过程中进行战略性的管理和控制经济成本。

1.2 施工企业管理不足

随着改革开放来，以及中国加入世贸组织带来的经济环境影响。在国际先进的科学管理思想不断冲击我们的管理模式并影响中国的建筑企业的发展，而中国的缺点和这样的企业存在的弱点越来越明显的，集中表现在没有成立健全的经济管理体制。

1.3 施工企业没有真正认识到成本管理的重要性

由于历史发展的因素，导致我们的经济体制环境并不乐观，一方面，许多企业在其发展的过程中，为利润投入太多的精力。但这种错误的意识和做法往往会造成忽视企业的成本管理，这将导致遭工程施工中工程造价管理由于管理工作不到位，施工时间持续延长，甚至还会影响整个项目的进程和速度，最后可能导致企业造成损失甚至浪费社会资源；另一方面，许多企业对在建项目的控制和管理，集中了大量的工作，而对施工质量的重视程度却不够，对于项目管理工作的成本是不完全理性分析和控制的；最后，甚至将导致了成本的持续的增加和建设延误。

第1 / 3页

下一页

  本文关键词：加强建筑经济成本管理需要注意的几个重点问题，由笔耕文化传播整理发布。