试论加强建筑经济成本管理的重要性

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试论加强建筑经济成本管理的重要性　 ■ 孙 宝 元　 比较高时 ，后续工作才 能顺利 的开展 ，核 算人员在　 进 行 成 本 核 算 时 ，要 具 备 比较 高 的专 业 能 力 以及 责　 【 摘　 要】 在我 国经济不 断进 步的过程 中，建筑经济也得到　 了 良好的发展。 当前 ，建筑行业 既有 良好的发展机遇 ，同 　 时又面Ｉ 临着严峻 的挑战 。在此背 景下，建筑

行业就应该加　 强成本管理 ，提升企业 的经 济效益，增强企业的竞争力 ， 　 最终促进建筑经济 的发展 。本文介绍了成本管理在建筑经　 济中的重要作用 ，阐述 了当前成本管理中存在的 问题 ，并　 提出了加强成本 管理 的措施 。 　 的 可持 续 发展 。 　 二、 　 当前 建筑经济成本管理 中存在的 问题　 对于建筑经济成本管理 的重要性 ，建筑 企业还　 未形成正确的认识 ，从而导致企业在进行成 本管 理　 时 ，存在一定的 问题 ，这些 问题主要表现在 四个 方　 面 ：（ １ ）成本管理概念僵化 ，当前 ，企业在 进行 经　 济成本管理时 ，主要集 中于项 目施 工阶段 ，对于企　 业供应方面 的成本 ，尚未进行 有效地 管理 ，导致 成　 任意识，同时，还 需要对成本核算进行监督和管理 ， 　 保证成本核算工作的质量。 　 ３ ． 签 订 控 制 成 本 与 经 济合 同　 工 程 项 目的成 本 核 算 完 成 之 后 ， 就 需 要 签 订 相　 应 的合 同，建筑 企业在 与施工单位签订合 同时 ，建　 筑企业要对合 同中各项 文字内容进行详细的研究 ， 　 确 保 无 任 何 问题 之后 在 进 行 签 订 。合 同 签 订 完 毕 之 　 后 ， 需 要对 整 个 工程 的 成 本 进 行 预 算 ， 并 形 成 相 应 　 的计 划 书 。 　 【 关键词】 建筑经济 成本管理 重要性　 本 管 理 缺 乏全 面 性 。（ ２ ）认 识 不 足 ， 对 于 成 本 管 理　 工 作 ，建 筑 企 业 认 为 这 只 是成 本 管 理 部 门 的 职 责 ， 　 随着建筑市场 的繁荣 ，建 筑企业 所面临的竞争　 只需成本管理人员来进 行， 至于企业中 的其他部门， 　 与成本管理并无 关联 ，受到这种思想的影响，成本　 管理工作 的开展 受到了比较大的影响，同时，在思　 想 上 ，企 业 的成 本 管 理 模 式 为 “ 重揽轻干 ” ，事 前 以　 及 事 中 的控 制 并 未 受 到 充 分 重 视 。 由此 一 来 ，建 筑　 压力也越来越大 ，为 了能够在激 烈的竞争中获得 生　 存和发展 ，建筑企业实施 了项 目管理，在 项 目管理　 中 ，建 筑 经 济 成 本 管理 是 重要 的 组 成 部 分 ，， 建 筑 经　 ４ ．合理的选择工程材料　 对 于建筑工程项 目的总成本来说 ，其 中一 半以　 上 的 成 本 来 源 于 材 料 。 因 此 ，在 进 行 工 程 材 料 的选 　 择 时 ， 需 要 科 学 的 对 材 料 成 本 进 行 管 理 ，根 据 实 际　 济成本管理 中包含 的内容比较 多，建筑工程中的人　 力 、物力 、财力 都有所 涉及 。由此可见，在建筑经　 济 中 ，成 本 管 理 有 着 十 分 重 要 的 作 用 ， 通 过 成 本 管　 理 的强 化 ，促 进 建 筑 经 济 的 发 展 。 　 一 经济 中的成本 管理存 在较大的问题，发展也受到一　 定 的 阻碍 ， 企业 的

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