加强房屋建筑经济成本管理的有效措施

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加强房屋建筑经济成本管理的有效措施 摘要: 随着我国社会经济的迅速发展，综合国力的增强，建筑企业在日益激 烈的市场竞争下依然迅猛发展，其成本管理不仅关系着企业的日常发展,同时关 系着工程建设的顺利进行。因此,我们应首先了解加强房屋建筑经济成本管理的 重要性, 在此基础上采取有效的措施,加强房屋建筑经济成本的管理。在此，本文 针对房屋建筑经济成本管理的重要性，从其管理中存在的问题以

及有效措施，做 以下论述。 关键词:房屋建筑;经济成本管理;有效措施 一、加强房屋建筑经济成本管理的重要性 建筑经济成本管理的意思是建筑工程项目或在建筑施工当中所产生的劳务 或作业等的成本而进行的各项管理工作的总结。在加强房屋建筑经济成本管理 中， 用最小的投入换来最大的回报是其终极目标。房屋建筑经济成本管理是一个 完整的体系,它包括若干组成部分，其主要包括:房屋建筑经济成本的预想、房屋 建筑经济成本管理的规划、房屋建筑经济成本管控、房屋建筑经济成本的计算、 房屋建筑经济成本的剖析以及房屋建筑经济管理考察核准等等。 房屋建筑施工企 业往往在建筑施工中牵涉很多的建筑材料、财务工作、施工人员、施工机械,各 个相关部门和环节之间的各种关系非常复杂,因此建筑施工涉及的范围太广,由此 可见管理的工作是至关重要的,建筑经济成本管理的好与坏制约着企业的经济效 益，可以直接影响着建筑施工企业盈利的多与少。改革开放之后,随着经济体制 的发展,从国外陆续传入一些先进的国际管理体制,因此我们国内的建筑施工企业 必须有选择地建立健全本企业的建筑经济成本管理工作而根据本单位具体情况, 要把其当成工作的重中之重来对待。通过以上分析我们可以看出,房屋建筑施工 单位一定要非常重视建筑经济成本管理工作的具体落实。 在房屋建筑施工企业施 工项目中的各个方面都涉及到建筑经济成本管理工作,企业必须在经济成本管理 中落实全面的管理， 因为它包括各个环节从最初的房屋建筑施工经济成本的预测 到建筑施工单位经济成本的最后考核等。 所谓落实全面的管理就是在全过程中成 本管理、在全方位上进行成本管理、在全部人员中进行成本管理。经济成本管理 的可控性原则是指因经济成本所涉及的人财物众多,因此各个相关部门有权力对 它们的管理对象产生的消耗加以节制和调整。 同时建筑企业必须保证开源与节流 相结合。同时,建筑施工企业的每个职能管理部门都要严格遵照自己的管理责任 对自己管理的经济成本进行科学严格的管控,并对管理不善带来的任何损失承担 责任与赔偿,权利与责任以及利益三者相互结合才能完全发挥成本控制的作用。 企业内部也要全面地开源节流， 对施工之前的成本设计与控制也要管理到位，在 合理进行成本管控的同时,还要引用科学先进的管理理念与方法和实际采取。只 有做到以上几点,才能避免不必要或者可能避免的损失,才能结余不该或者能够节 省的资源与成本,最终保证经济成本管理工作的作用发挥到极致。加强房屋建筑 经济成本管理的重要性可见一斑。 二、房屋建筑经济成本管理中存在的问题 房屋建筑经济成本管理在企业发展的过程中有着极其重要的作用， 不仅关系 着工程日后的造价，同时还关系着企业的经济效益。然而在实际管理中，由于多 个方面的影响， 以至于房屋建筑经济成本管理得不到顺利的实施。而在其影响因 素中，主要包括以下几个方面： （一）房屋建筑经济成本管理目标缺失或不科学 多数房屋建筑企业在日常发展中， 在很大程度上没有形成科学的成本管理体 系，， 往往将经济成本管理的重心放在降低工程投资成本上。甚至一些企业在发展 的过程中并没有建立起科学的目标成本。由此，不

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