B公司项目进度延误原因分析及对策研究

发布时间：2017-03-18 08:05

  本文关键词：B公司项目进度延误原因分析及对策研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：由于钢铁产能过剩,基建投资不足,经营环境持续恶化,尤其是钢铁工程建设领域,竞争更加激烈。工程建设周期长,影响因素多,涉及面广,对整个进度要求高。在此背景下,公司必须提高项目管理能力,按时完成工程项目,提升竞争力。工程进度管理能力的高低不仅是企业自身竞争力的直接体现,而且还直接影响着公司的效益。本文在B公司项目进度管理现状分析的基础上,找到项目进度延误的原因并进行相应的对策研究,找出解决项目进度延误的办法,并通过具体项目进行验证改进措施的有效性。首先,通过对B公司项目进度管理的现状进行分析,找出造成B公司项目进度延误的主要原因。影响进度的主要因素包括人、管理方法、设计技术方法、设备与材料等多种因素。其次,针对进度延误的原因采取措施,从提高人的综合素质、优化管理方法和设计技术方法、加强设备和材料的采购与验收等几个方面着手,全面提高B公司项目进度管理水平。最后,在找到改进B公司项目进度延误问题方法的前提下,通过实际的项目案例,验证改进措施的有效性。本文不仅对解决B公司项目进度的延误问题具有实践意义,而且也可以对行业内其他公司项目进度管理提供参考和借鉴。
【关键词】：项目进度计划 项目进度延误 原因分析 项目进度控制
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F273;F426.92
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstrad6-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 论文研究背景9
• 1.2 论文研究的目的和意义9-10
• 1.2.1 论文研究的目的9
• 1.2.2 论文研究的意义9-10
• 1.3 项目进度管理的研究现状10-12
• 1.3.1 项目进度管理的国外研究现状10
• 1.3.2 项目进度管理的国内研究现状10-12
• 1.4 论文研究的方法和内容12-15
• 1.4.1 研究方法12
• 1.4.2 研究内容12-15
• 第2章 项目进度管理的基本理论15-22
• 2.1 项目进度管理的概念和内容15
• 2.2 项目活动分解及顺序安排15-16
• 2.2.1 项目活动分解15-16
• 2.2.2 项目活动顺序安排16
• 2.3 项目工作时间估算16-17
• 2.4 项目进度计划17-19
• 2.4.1 进度计划的编制17-18
• 2.4.2 项目进度计划系统的建立18-19
• 2.5 项目进度控制19-22
• 2.5.1 项目进度控制的概念19
• 2.5.2 项目进度控制的方法19-20
• 2.5.3 工程项目中的进度控制20-22
• 第3章 B公司项目进度管理现状22-29
• 3.1 B公司简介22
• 3.2 项目进度计划管理体系22-26
• 3.2.1 项目进度计划编制24-26
• 3.2.2 项目进度计划执行与控制26
• 3.3 项目进度执行情况26-29
• 第4章 B公司项目进度延误原因分析29-35
• 4.1 人的因素29-30
• 4.1.1 设计人员专业能力不足29-30
• 4.1.2 人员积极性不高30
• 4.2 管理方法的因素30-32
• 4.2.1 进度计划的编制缺乏有效沟通30-31
• 4.2.2 项目进度控制会议不及时31
• 4.2.3 项目进度计划考核没有量化31-32
• 4.2.4 项目进度管理信息化系统使用不到位32
• 4.2.5 缺少安全预警机制32
• 4.3 设计技术方法的因素32-33
• 4.3.1 二维方法造成管线碰撞32-33
• 4.3.2 现场施工工序过多造成工期延长33
• 4.4 工程设备、材料的因素33-35
• 第5章 B公司项目进度延误问题的对策35-46
• 5.1 提升人员素质35-37
• 5.1.1 培训提高设计人员技能35
• 5.1.2 完善激励机制提高人员积极性35-37
• 5.2 选择合理的管理方法37-42
• 5.2.1 加强项目进度计划编制过程中的沟通37
• 5.2.2 定期召开现场协调会议37-38
• 5.2.3 项目进度计划考核量化38-39
• 5.2.4 加强项目进度管理信息化39-41
• 5.2.5 完善安全预警机制41-42
• 5.3 利用合适的技术方法42-43
• 5.3.1 采用管线综合布置技术减少管线碰撞42
• 5.3.2 采用工程模块化设计减少现场安装42-43
• 5.4 加强设备材料的采购及验收管理43-46
• 5.4.1 选择合适的供应商43-44
• 5.4.2 加强设备验收管理44-46
• 第6章 案例分析46-49
• 6.1 A项目简介46
• 6.2 A项目的进度管理控制措施46-48
• 6.2.1 现场协调会议制度46
• 6.2.2 设备、材料管理措施46-48
• 6.3 A项目效果评价48-49
• 第7章 结束语49-50
• 参考文献50-52
• 致谢52-53
• 卷内备考表53

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