T酒店建设工程项目进度管理研究
发布时间：2021-01-14 06:20
随着社会压力的加大,人们生活的节奏越来越快,休闲度假游成为缓解生活压力的新时尚,旅游经济已进入快速成长期,消费需求的增加自然带动相关产业的蓬勃发展,其中就包括酒店行业。为了更好地分得旅游业发展的红利,各种类型的酒店被投资开发,酒店建设工程项目能否在预计的时间内完成并顺利开业使用,是项目投资者关注的焦点,也是项目建设者首要考虑的问题。此时我们引入项目进度管理的概念,它作为项目管理的重要组成部分,直接影响整个项目的完成,因此,深入研究项目管理的相关知识,尤其是利用项目进度管理原理,科学地制定符合实际需求的项目进度计划和采取行之有效的项目进度控制方法都是十分必要的。本文选取了 T集团的T酒店工程项目建设为例,通过查阅大量有关建设工程项目进度管理的参考文献和有关资料,了解了当前T集团酒店建设工程项目在进度管理方面的研究背景、意义,总结了目前国内外在项目进度管理方面的研究。通过多次深入工地实地考察和与相关负责人进行一对一访谈,深度了解T集团酒店建设工程项目相关经验并收集进度管理相关资料,寻找到一个类似的H酒店为实例参考,以此为突破口对T酒店建设工程项目的进度管理利用相关科学理论进行规划、设计。在...
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１技术路线图??１．３创新点??１．拓展了建筑类项目进度管理领域
?山东大学硕士学位论文???第２章项目进度管理理论基础及研究综述??２．１项目进度管理理论基础??２．１．１项目管理体系??项目管理，通俗地讲就是“管理”项目，就是管理者“通过计划、组织、领导、??控制”等手段，综合协调人力、物力、财力等一切可以利用的资源，进行资源地??优化配置，从而实现预期项目目标的过程。美国项目管理学会在１９９６年提出??了?ＰＭＢＯＫ?理论体系【２］。ＰＭＢＯＫ?是?Ｐｒｏｊｅｃｔ?Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?Ｂｏｄｙ?Ｏｆ?Ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ?的??缩写，它将项目管理分为十大知识领域，即项目范围管理、项目进度管理、项目??成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理、项目??整合管理、项目人力资源管理、项目干系人管理十大知识领域［３］。??／?范圉？，?＼＼??ｙ?义管理．，?＞???＼??／?风险－?进度－??义?管理－?＞?＜?Ｗ３Ｍ－?＞??？：；?Ｖ—－＜??／?采购－?＼?／?成本－?＼??义?管理－?＞?管理－?＞??＼?〈?ＳＳ：〉?，??２＂！?广—??＼、项目团队－??一?Ｃ人力资源管理＞?－??图２－１项目管理之花??２．１．２项目进度管理的概念??项目进度管理顾名思义就是对项目的时间进度进行一系列的计划、组织、协??调、控制的过程，也称为项目时间管理或项目工期管理。主要通过对项目的活动??进行细化分解，将大的活动，细分为一个个小的活动，通过对每小项活动的时间??估算来达到总的时间期望，找到各项活动之间存在的逻辑关系，以此来进行项目??５??
?山东大学硕士学位论文???第４章科学进度管理方法在Ｔ酒店建设工程项目中的应用??４．１?Ｔ酒店建设工程项目概况??４．１．１项目规模及标准??Ｔ酒店工程，为Ｒ市五星级度假酒店工程，由Ｔ集团有限公司开发建设。??设计使用年限为５０年，本工程建设总占地面积约１６４３６９?ｍ２，建筑面积为８３１１２．７６??ｍ２。Ｔ酒店建设工程项目为Ｒ市重点工程建设项目。场地位于Ｒ市Ｍ湖东侧，??东侧临海，西侧为环城公路，南侧有古朴的小村庄，北侧有海滨公园，自然环境??优美，地理位置优越。??该项目结构为地下一层，地上７层，建筑高度３２．０ｍ。地下一层层高为４．８ｍ，??一层层高为４．４￣７．２１１１；２￣３层层高为３．８？４．８米；４￣７层层高为３＿８１１１。地下一层??为地下车库、设备用房、后勤及行政管理用房和西餐厅（自助）、健身、按摩、??ＳＰＡ水疗、ＫＴＶ房等康体设施；地上部分为酒店大堂、餐饮（中餐）、会议室、??宴会厅、客房。??本酒店工程平面形状不规则，南北长３５３．００ｍ、东西宽２０．００？７０．００ｍ、五？??七层，建筑面积约８．３万平方米。工程主体采用钢筋混凝土框架结构体系，整个??建筑屋由与体型过长，且质量刚度分布不均匀，因此由抗震缝分为七个独立的结??构单元；部分结构单元有斜坡屋顶，并在局部存在大跨度的梁上柱转换。??图４－１?Ｔ酒店外景图??１９??
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于关键路径法的项目进度管理研究[J]. 谭泽涛. 建筑经济. 2019(09)
[2]甘特图在大型软件研发项目管理中的应用[J]. 王硕,曹莉敏,尚民强,方云峰,张巍毅,张铁强. 石油地球物理勘探. 2018(S1)
[3]挣值分析在电力工程进度控制中的应用——以某1000 kV变电站为例[J]. 黄伟杰,蔡军君,熊翠红. 武汉大学学报(工学版). 2018(S1)
[4]合肥铂骊酒店室内装饰设计施工管理实例研究[J]. 熊团辉. 建材与装饰. 2018(25)
[5]关于酒店工程项目设计阶段进度管理策略探讨[J]. 罗毅. 居舍. 2018(11)
[6]排列图与分层法在项目质量控制中的综合应用[J]. 赵爽. 通化师范学院学报. 2018(02)
[7]公路工程项目质量控制与进度管理研究[J]. 程晓森. 价值工程. 2018(04)
[8]浅析建筑业项目实施过程中进度控制的方法及保障措施[J]. 张涛. 工程建设与设计. 2017(08)
[9]网络计划与偏差分析在进度控制中的应用[J]. 刘秋林. 山西建筑. 2014(25)
[10]试谈工程项目进度的优化管理[J]. 吕子鹏,赵野. 科技风. 2013(21)
硕士论文
[1]A住宅建设工程项目进度管理研究[D]. 王婷婷.山东大学 2019
[2]江西服装学院图书馆工程项目施工进度控制研究[D]. 沈新建.中国海洋大学 2015
[3]基于PDCA循环的哈尔滨地铁工程接口管理研究[D]. 赵广岭.哈尔滨理工大学 2014
[4]项目进度管理方法及其应用研究[D]. 汪若洋.解放军信息工程大学 2013
本文编号：2976390
【文章来源】：山东大学山东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：60 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１技术路线图??１．３创新点??１．拓展了建筑类项目进度管理领域
?山东大学硕士学位论文???第２章项目进度管理理论基础及研究综述??２．１项目进度管理理论基础??２．１．１项目管理体系??项目管理，通俗地讲就是“管理”项目，就是管理者“通过计划、组织、领导、??控制”等手段，综合协调人力、物力、财力等一切可以利用的资源，进行资源地??优化配置，从而实现预期项目目标的过程。美国项目管理学会在１９９６年提出??了?ＰＭＢＯＫ?理论体系【２］。ＰＭＢＯＫ?是?Ｐｒｏｊｅｃｔ?Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?Ｂｏｄｙ?Ｏｆ?Ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ?的??缩写，它将项目管理分为十大知识领域，即项目范围管理、项目进度管理、项目??成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理、项目??整合管理、项目人力资源管理、项目干系人管理十大知识领域［３］。??／?范圉？，?＼＼??ｙ?义管理．，?＞???＼??／?风险－?进度－??义?管理－?＞?＜?Ｗ３Ｍ－?＞??？：；?Ｖ—－＜??／?采购－?＼?／?成本－?＼??义?管理－?＞?管理－?＞??＼?〈?ＳＳ：〉?，??２＂！?广—??＼、项目团队－??一?Ｃ人力资源管理＞?－??图２－１项目管理之花??２．１．２项目进度管理的概念??项目进度管理顾名思义就是对项目的时间进度进行一系列的计划、组织、协??调、控制的过程，也称为项目时间管理或项目工期管理。主要通过对项目的活动??进行细化分解，将大的活动，细分为一个个小的活动，通过对每小项活动的时间??估算来达到总的时间期望，找到各项活动之间存在的逻辑关系，以此来进行项目??５??
?山东大学硕士学位论文???第４章科学进度管理方法在Ｔ酒店建设工程项目中的应用??４．１?Ｔ酒店建设工程项目概况??４．１．１项目规模及标准??Ｔ酒店工程，为Ｒ市五星级度假酒店工程，由Ｔ集团有限公司开发建设。??设计使用年限为５０年，本工程建设总占地面积约１６４３６９?ｍ２，建筑面积为８３１１２．７６??ｍ２。Ｔ酒店建设工程项目为Ｒ市重点工程建设项目。场地位于Ｒ市Ｍ湖东侧，??东侧临海，西侧为环城公路，南侧有古朴的小村庄，北侧有海滨公园，自然环境??优美，地理位置优越。??该项目结构为地下一层，地上７层，建筑高度３２．０ｍ。地下一层层高为４．８ｍ，??一层层高为４．４￣７．２１１１；２￣３层层高为３．８？４．８米；４￣７层层高为３＿８１１１。地下一层??为地下车库、设备用房、后勤及行政管理用房和西餐厅（自助）、健身、按摩、??ＳＰＡ水疗、ＫＴＶ房等康体设施；地上部分为酒店大堂、餐饮（中餐）、会议室、??宴会厅、客房。??本酒店工程平面形状不规则，南北长３５３．００ｍ、东西宽２０．００？７０．００ｍ、五？??七层，建筑面积约８．３万平方米。工程主体采用钢筋混凝土框架结构体系，整个??建筑屋由与体型过长，且质量刚度分布不均匀，因此由抗震缝分为七个独立的结??构单元；部分结构单元有斜坡屋顶，并在局部存在大跨度的梁上柱转换。??图４－１?Ｔ酒店外景图??１９??
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于关键路径法的项目进度管理研究[J]. 谭泽涛. 建筑经济. 2019(09)
[2]甘特图在大型软件研发项目管理中的应用[J]. 王硕,曹莉敏,尚民强,方云峰,张巍毅,张铁强. 石油地球物理勘探. 2018(S1)
[3]挣值分析在电力工程进度控制中的应用——以某1000 kV变电站为例[J]. 黄伟杰,蔡军君,熊翠红. 武汉大学学报(工学版). 2018(S1)
[4]合肥铂骊酒店室内装饰设计施工管理实例研究[J]. 熊团辉. 建材与装饰. 2018(25)
[5]关于酒店工程项目设计阶段进度管理策略探讨[J]. 罗毅. 居舍. 2018(11)
[6]排列图与分层法在项目质量控制中的综合应用[J]. 赵爽. 通化师范学院学报. 2018(02)
[7]公路工程项目质量控制与进度管理研究[J]. 程晓森. 价值工程. 2018(04)
[8]浅析建筑业项目实施过程中进度控制的方法及保障措施[J]. 张涛. 工程建设与设计. 2017(08)
[9]网络计划与偏差分析在进度控制中的应用[J]. 刘秋林. 山西建筑. 2014(25)
[10]试谈工程项目进度的优化管理[J]. 吕子鹏,赵野. 科技风. 2013(21)
硕士论文
[1]A住宅建设工程项目进度管理研究[D]. 王婷婷.山东大学 2019
[2]江西服装学院图书馆工程项目施工进度控制研究[D]. 沈新建.中国海洋大学 2015
[3]基于PDCA循环的哈尔滨地铁工程接口管理研究[D]. 赵广岭.哈尔滨理工大学 2014
[4]项目进度管理方法及其应用研究[D]. 汪若洋.解放军信息工程大学 2013
本文编号：2976390
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