宁瑞建设公司工程项目风险评价与管理

发布时间：2021-02-04 23:40

　　本文的研究是以工程项目风险评价为主要研究的内容。本文以宁瑞建设公司为研究对象,围绕该公司工程项目风险管理和评价展开研究。在本文的前期调查中,发现该公司在各类风险工程项目的风险管理上缺少系统性的设计。因此本文从公司整体角度,根据风险管理理论和流程从风险识别、评价和应对进行了研究。在本文的研究方法上,采用了文献研究法、问卷调查法等。在研究内容上,首先本文通过文献研究对近年的工程项目风险的类型、因素、评价方法等内容进行了研究,并通过风险的概念、内涵、风险识别和评价、全面风险管理理论等内容进行了深入的研究;其次,根据现场调查对宁瑞建设公司发展概况、工程项目的主要风险类型、风险管理现状进行了深入了解;第三,根据文献和访谈结果梳理了该公司工程项目风险因素,通过问卷调查的形式向专家进行了调查,确定了17项风险因素的识别清单,并建立了指标评价体系;第四,邀请了5位行业专家通过AHP层次分析法进行了风险的评价。经过综合权重计算,本文明确了宁瑞建设公司工程项目中风险最大的是项目施工风险,权重值达到了0.3939;其次为项目验收风险,权重值达到0.2848;第三是组织管理风险,权重值达到0.2012;第四为... 

【文章来源】：兰州理工大学甘肃省

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

999年-2018年建筑业增加值（单位：亿元）

宁瑞建设公司工程项目风险评价与管理24第4章宁瑞建设公司工程项目风险评价4.1指标体系构建对宁瑞建设公司的工程项目风险指标评价体系的构建如图4.1所示。在这个指标评价体系中，项目立项风险、项目施工风险、组织管理风险、项目验收风险4项是一级指标，政治风险、经济风险、合同风险、施工工期风险、施工工艺风险、技术能力风险、施工安全风险、自然环境风险、财务管理风险、物资采购风险、材料管理风险、成本控制风险、机械设备风险、人员管理风险、验收环节风险、验收资料风险、验收质量风险是17项2级指标。图4.1宁瑞建设公司工程项目风险指标评价体系4.2AHP层次分析法分析评价步骤本文对宁瑞建设公司的工程项目风险评价方法选择了AHP层次分析法，结合德尔菲法的调查共同进行。层次分析法的步骤包含以下几个方面：（1）建立层次结构模型主要通过建立目标层、准则层、方案层三个层次进行总目标的因素分解，形成目标层由准则层支撑、准则层由方案层支撑的总体逻辑结构。（2）构造判断(成对比较)矩阵主要通过两两比较的方法对各因素之间进行权重比较，一般采用九级标度法（如表4-1所示）形成判断矩阵。

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3019121