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EPC模式下装配式建筑工程质量管理体系与策略

发布时间:2021-04-07 11:17
  从EPC模式下装配式建筑工程质量管理思路剖释入手,构建BIM技术引领的EPC模式下装配式建筑质量管理信息化集成体系,分别针对设计、采购和施工三个阶段提出质控策略和措施,并以南京市丁家庄二期保障房项目为例进行印证分析,为建筑企业强化装配式建筑质量管理提供参考。 

【文章来源】:建筑经济. 2020,41(11)北大核心

【文章页数】:6 页

【部分图文】:

EPC模式下装配式建筑工程质量管理体系与策略


嵌入BIM技术的EPC装配式建筑工程质量管理信息集成平台

示意图,质量控制,建筑设计,阶段


采购阶段要紧紧围绕履约和诚信意识的树立强化,以采购和供应人员的诚信履约保障项目质量,着力在总承包商与建材供应商之间构建新型战略合作伙伴关系,以人员方面的竞争激励和奖惩机制力促装配式建筑采购阶段的质量管理最优化;在技术保障方面继续引进嵌入BIM、物联网、二维码扫描、RFID和GPS/GIS等技术,依托发挥EPC装配式建筑质量管理信息化集成平台的功用,对所有建材物料的信息实施实时动态集成管理,杜绝材料浪费和无效作业;在组织保障方面要组建成立专门的采购团队,形成总承包商领导下采购经理统筹负责的采购组织体系。采购流程具体如图3所示:从图3采购流程可以直观看出,采购阶段工程质量管理的关键在于采购与设计、施工的有效协调衔接。在设计阶段就应该考虑规划采购准备和采购计划并付诸实施,力求做到采购与设计的并行不悖、相辅相成;同样,在采购过程中除了控制费用开支外还要重点考虑施工质量要求,采购部门应与设计和施工部门一道本着“早识别、早确认、早处理、早整改”的质量控制原则,在质量管理信息化集成平台的统筹调度下,自始至终对设备材料资源进行动态质量跟踪管控,确保EPC模式下装配式建筑工程项目的提质增效。

示意图,建筑设计,质量控制,装配式


南京市栖霞区丁家庄二期保障房项目,是由中建二局上海公司总承包承建的装配式建筑住宅项目。该项目A28地块的6栋高层建筑采取EPC模式下的装配式建造方式,层高27-30层,建筑高度为80-90米,总建筑面积约9.4万平方米。凭借超高层、大体量和出色的经济社会效益,上述6栋EPC模式下的装配式建筑成为南京市乃至江苏省已建成的规模较大的应用装配式结构的住宅项目工程,2018年被住建部列为科技示范工程项目,被江苏省住建厅评为首批EPC模式下装配式建筑产业现代化示范工程。需要注意的是,该项目总承包商中建二局上海公司苏宪新团队结合EPC模式特点,依托BIM技术构建了EPC装配式建筑质量管理信息化集成系统,分阶段制定采取了行之有效的工程质量管理策略,2018年8月竣工后顺利通过质量检查验收,成为南京市EPC模式下装配式建筑住宅项目工程质量管控的成功典范。4.1 构建质量管理信息化集成系统

【参考文献】:
期刊论文
[1]基于BIM的装配式建筑项目信息化管理[J]. 陈敏.  建筑施工. 2018(06)

硕士论文
[1]EPC模式下装配式建筑项目管理研究[D]. 王超.太原理工大学 2019
[2]装配式建筑工程项目质量链应用研究[D]. 罗昊.沈阳建筑大学 2019



本文编号:3123391

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