中铁十九局集团第X工程有限公司实施项目部管理研究

发布时间：2017-04-27 04:01

  本文关键词：中铁十九局集团第X工程有限公司实施项目部管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近三十年来,随着中国经济的高速发展,建筑业迎来了一个发展的黄金时期,日益增多的各类工程项目使得整个建筑行业发展的景气度极高,然而,在建筑业快速发展的同时,也必须清醒地看到,随着大量企业进入建筑领域,整个行业正处于比以往任何时候都要严酷的市场竞争压力,企业的盈利水平在不断下降。与此同时,我国经济在近几年已经开始进入经济增长的下行周期,好的投资机会和好的投资项目越来越少,一些企业已经开始存在开工不足等问题,各个企业之间正面临着优胜劣汰的大洗牌格局。在这种情况下,寻求适合未来发展的道路成为所有建筑施工企业面临的重大课题,对于项目的管理方法的改进调整就成了建筑企业下一步工作的重点。中铁十九局集团第X工程有限公司是中铁十九局集团子公司,主要经营土木工程建筑的企业,公司于1984年建立之初一直以诚信、创新永恒,竞聘、人品共在的企业价值观,创造合格建筑工程为己任的宗旨,从成立到现在承接了大中小型项目众多,公司总体上处于快速发展的良性轨道上,并且确定了自己在业界中的地位。但是,理性客观地审视公司的项目管理也不难发现,在许多项目的管理中不论是项目进度、质量还是成本控制管理还存在一定的弊端和不足,直接影响着项目的实施和公司品牌价值,在此情况下,项目管理的传统方式进行改革就显得尤为重要,而采用项目部管理则是其中重要的部分。本文以中铁十九局集团第X工程有限公司作为研究对象,首先对国内外研究现状进行了阐述,并且从研究内容和研究方法介绍了论文写作思路。然后,对项目管理理论、组织管理理论和项目部管理理论等相关理论进行介绍,为项目部管理方案优化设计奠定理论基础。之后,根据企业项目施工案例分析出企业项目管理现状并分析出企业项目管理中存在的问题。最后,详细介绍项目部管理优化方案设计原理,并从组织结构设置、项目目标责任管理设置、项目安全责任管理设置、管理人员工资核定、考核及奖惩制度和收益率管理办法等方面完成项目部管理的实施细则;根据项目部管理存在的风险提出应对措施,同时对项目部管理优化方案的实施效果进行评价。
【关键词】：建筑企业 项目管理 项目部
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.92;TU71
【目录】：

• 摘要4-5
• abstract5-10
• 第一章 绪论10-16
• 1.1 选题的背景及研究意义10-11
• 1.1.1 选题的背景10
• 1.1.2 研究的意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-14
• 1.2.1 国内研究现状11-12
• 1.2.2 国外研究现状12-14
• 1.3 研究内容14
• 1.4 论文的主要工作及贡献14-16
• 第二章 相关理论16-24
• 2.1 项目管理理论16-20
• 2.1.1 项目管理16-17
• 2.1.2 工程项目管理17-20
• 2.2 组织管理理论20-22
• 2.2.1 组织的概念20
• 2.2.2 组织的职能20-21
• 2.2.3 施工项目管理组织机构的作用21-22
• 2.3 项目部管理理论22-24
• 2.3.1 项目部概念22
• 2.3.2 项目部管理22-24
• 第三章 中铁十九局集团第X工程有限公司项目管理现状及问题分析24-36
• 3.1 公司简介24-25
• 3.1.1 中铁十九局集团24
• 3.1.2 中铁十九局集团第X工程有限公司24-25
• 3.2 公司项目控制管理的基本情况分析25-29
• 3.2.1 公司施工项目案例分析25-28
• 3.2.2 公司项目控制管理的基本情况分析28-29
• 3.3 项目部管理存在的问题29-36
• 3.3.1 项目部组织机构体系分工不明确29-31
• 3.3.2 项目部安全问题管控不强31-32
• 3.3.3 项目部人力资源管理落后32-34
• 3.3.4 项目部管理收益率低34-36
• 第四章 中铁十九局集团第X工程有限公司实施项目部管理优化建议36-52
• 4.1 项目部管理优化方案设计原理36-41
• 4.1.1 项目部管理原则36-38
• 4.1.2 项目部管理的实施细则38-41
• 4.2 项目部管理实施细则41-52
• 4.2.1 组织结构设置41-43
• 4.2.2 项目目标责任管理设置43-44
• 4.2.3 项目安全责任管理设置44-45
• 4.2.4 管理人员工资核定45-48
• 4.2.5 考核及奖惩制度48-49
• 4.2.6 收益率管理办法49-52
• 第五章 中铁十九局集团第X工程有限公司项目部管理优化方案实施的保障措施和效果评价52-56
• 5.1 优化方案实施的保障措施52-54
• 5.1.1 项目部管理优化存在的风险52
• 5.1.2 保障措施和实施建议52-54
• 5.2 实施优化方案项目部管理效果评价54-56
• 第六章 总结与展望56-58
• 6.1 本文总结56
• 6.2 未来展望56-58
• 参考文献58-61
• 作者简介61-62
• 致谢62

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