基于价值链的基建项目降本增效研究——以肯尼亚LKMN工程项目为例

发布时间：2021-10-12 21:27

　　概述基建项目的价值链的定义、模型、成本管控体系,以肯尼亚LKMN工程项目为例,深入探讨价值链管理在大型海外基建项目降本增效的具体应用,包括组织结构重构、人力资源管理、分包商管理、设备和物资管理、合同变更索赔等,以期能够为大型海外基建项目的成本管控提供新的管理思路和方法。 

【文章来源】：建筑经济. 2020,41(11)北大核心

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

基于价值链的成本管控体系

LKMN工程项目价值链管理

【参考文献】：
期刊论文
[1]全过程造价咨询服务的重点与建议分析[J]. 谭忠杰.  建筑经济. 2019(10)
[2]基于价值链的施工企业成本控制研究[J]. 黄良智.  经济研究导刊. 2017(03)



本文编号：3433328