基于4D-BIM技术的工程项目进度管理研究

发布时间：2021-11-13 06:31

　　进度管理是工程项目管理的三大管理目标之一,直接关系到建设项目的经济、社会效益,具有举足轻重的地位。进度控制不仅是通过采用各种控制手段合理安排进度,确保项目如期完工,更是赋予工程成本、资源、质量、安全控制以时间维度,依据施工进展及工序搭接关系,进行全方位项目管理。然而随着建筑业日益壮大,建设项目日趋大型化、复杂化,设备、电力、管线、消防联动系统等内部结构设施工程量占到建筑物总工程量的40%以上,相应的,建筑物内部设施的设计和建造难度也在增加,各参建单位工程师的协调沟通工作也变的更加困难,这就导致传统的进度管理软件和方法已不能满足现代大型建设项目的管理要求。BIM技术的提出和发展为现代化的项目管理提供了新的思路和方法。目前,BIM技术已逐步应用于项目生命周期内各阶段,但施工阶段的应用研究尚不成熟,尤其是在工程进度管理方面研究较少,而且理论研究多于应用研究。因此,研究基于BIM技术的工程进度管理,构建具有实际应用价值的进度管理体系十分必要。本文在参考大量国内外相关文献并分析传统进度管理理论、方法的基础上,引入BIM技术解决进度管理现存问题,并拓宽进度管理新思路。文章通过深入分析BIM技术及相... 

【文章来源】：江西理工大学江西省

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

传统的项目进度计划编制流程

论文技术路线

能够优化项目管理人员制定的项目前期进度计划，但是由于方法的不完善导致优化程度较低，这就使得进度计划中存在的缺陷往往到施工进展中才能暴露出来，使得项目进展陷入被动，甚至造成严重影响（见图3.1）。应用 4D BI 进度管理方法的虚拟建造技术可以通过多次施工模拟，让传统方法中施工阶段才能暴露出来的施工计划缺陷提前暴露在虚拟建造过程，方便管理人员及时针对这些缺陷进行优化调整，从而确保项目如期完工（见图3.2）。图 3.1 传统方法进度管理方法进度管理实施过程


本文编号：3492513