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D医院卫材库仓储设计及配送过程改善研究

发布时间:2022-02-05 08:40
  本文通过对D医院的卫材库的工作进行研究,经过仓储设计、作业人员工作优化、配送路线设计,达到提高效率,降低成本的目标。首先,对D医院卫材库的基本情况,进行实地调研,对其工作现状进行分析。D医院的卫材库的功能主要是,接收和暂存供应商提供的卫材,还有为配货提供工作场地。该卫材库存在的主要问题有:配货耗时较长、出入库验货效率低、配送员存在身体疲劳和受伤风险、现场管理较差、配送路线无计划。针对D医院卫材库的问题,首先,进行仓储设计。根据卫材库一个周期内的订单数据,采用EIQ分析方法进行分析,以EQ、EN、IQ、IK分析的结果为依据,用ABC分类的思想,对卫材进行分类,确定各类卫材的在仓库内的合适位置。考虑物流路线畅通,对仓库内货架进行重新布局。同时,对出入库流程进行改善,对现场采用5S管理,对货架和储位进行编号。采用Jack软件对配送人员的典型配货作业姿势,进行人因分析。再对配送员在某货架区域内的作业情况,进行综合复杂性分析评价。通过对配货作业的身体负荷状况和信息负荷状况分析后,根据分析结果采取改善措施,改善后,人因评价和综合复杂性评价结果由于优化前。采用Clarke-Wright算法设计配送路... 

【文章来源】:吉林大学吉林省211工程院校985工程院校教育部直属院校

【文章页数】:95 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

D医院卫材库仓储设计及配送过程改善研究


卫材库配货情况

垃圾,情况,重量,小件


第2章D医院卫材库工作现状及问题21图2.10卫材库现场箱子混乱垃圾情况(4)送货员配货作业存在身体疲劳受伤风险由于有一部分卫材的重量比较大,所以,在搬运这种卫材的箱子时,送货员容易受到骨骼肌肉损伤。在进行比较小件的卫材配货作业时,由于辅助用品的使用不当,导致双手作业不平衡。在进行配货作业时,有时还有一些姿势不符合人因工程标准。如图2.11所示,例如一次性真空采血管一箱的总量为17.5kg。表2.4是从现场统计得到的部分卫材箱子包装规格和重量数据,表中空白部分,为在现场采集不到的部分,以表中第13个卫材为例,其一周的需求量为51600个,而该卫材一箱为600支,重量为13kg,可计算得到一周需配送51600/600=86箱,负责此卫材配送的配送员,按照配货时搬运1次,送到科室搬运1次,都至少要弯腰172次。

路线图,路线,科室,个人


第2章D医院卫材库工作现状及问题23图2.11配货作业疲劳受伤风险(5)送货员配送路线无计划配送员在进行送货时,按照个人偏好,根据每周的工作任务,随机选取科室配送,没有指定标准的配送路线,造成行走路线距离过长。

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
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[9]物联网环境下发动机装配车间的物料配送方法研究[D]. 韩保更.合肥工业大学 2018
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本文编号:3614928

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