中冶天工集团全面风险管理研究

发布时间：2017-05-23 19:08

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【摘要】：建筑施工行业是推动我国国民经济发展的重要支柱产业,同时也是我国工业化、城市化进程中的重要推动力量。近年来,由于经济运行环境发生趋势性改变,工程建设市场竞争加剧,建筑施工企业在资金、人力、成本等各个方面承受的压力逐渐加大,加之建筑施工企业本身处于相对被动的市场地位所带来的各种人为风险,建筑施工企业普遍处于微利竞争的生存状态,因此,加强全面风险管理对于改善建筑施工企业的生存空间、提升企业的核心竞争力具有重要意义。本文通过对全面风险管理理论研究,借鉴国内外有关的研究方法和途径,综合前人研究成果,以中冶天工集团有限公司为实例,探索构建一套适合于该公司全面风险管理体系,包括风险管理组织架构、风险管理策略以及风险管理流程。并针对公司管理现状,对公司面临的市场风险、运营风险、财务风险、法律风险等风险产生的原因和表现形式,进行了分析和研究,结合公司自身特点提出行之有效的风险应对与防范方法。希望能为与中冶天工集团相类似的建筑施工企业建设全面风险管理体系提供一些参考,对推动相类似建筑施工企业风险管理能力提高有所帮助。
【关键词】：建筑施工企业 风险管理 体系建设 识别分析 应对防范
【学位授予单位】：北京林业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.92;F272.3
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 1 引言6-10
• 1.1 研究背景和意义6
• 1.2 国内外研究综述6-9
• 1.3 研究目标、内容和方法9-10
• 2 全面风险管理相关理论概述10-13
• 2.1 全面风险管理思想的提出10
• 2.2 全面风险管理的定义与特征10-11
• 2.3 全面风险管理的内涵11
• 2.4 全面风险管理的意义11-13
• 3 中冶天工集团全面风险管理体系构建13-25
• 3.1 中冶天王集团概况及风险管理现状13
• 3.2 公司全面风险管理体系建设总体思路、目标及基本原则13-14
• 3.3 公司全面风险管理组织体系14-18
• 3.4 公司全面风险管理流程设计18-25
• 4 中冶天工集团风险识别与分析25-39
• 4.1 中冶天工集团风险识别25-31
• 4.2 中冶天工集团市场风险分析31-32
• 4.3 中冶天工集团运营风险分析32-35
• 4.4 中冶天工集团财务风险分析35-37
• 4.5 中冶天工集团法律风险分析37-39
• 5 中冶天工集团风险应对与防范39-47
• 5.1 中冶天工集团风险应对策略39
• 5.2 中冶天工集团市场风险应对与防范39-41
• 5.3 中冶天工集团运营风险应对与防范41-43
• 5.4 中冶天工集团财务风险应对与防范43-45
• 5.5 中冶天工集团法律风险应对与防范45-47
• 6 结论47-48
• 6.1 基本结论47
• 6.2 存在的不足和尚待进一步解决的问题47-48
• 参考文献48-50
• 个人简介50-51
• 导师简介4651-52
• 致谢52

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本文编号：388835