项目管理中项目计划的制定方法研究

发布时间：2017-06-10 03:12

  本文关键词：项目管理中项目计划的制定方法研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：该文讨论了项目管理过程中制定项目计划的方法和步骤,分别从项目战略计划的制定、选择,项目实施计划的制定以及项目沟通管理几方面详细阐述了项目计划制定的方法。并说明了项目战略形成方法以及选择方法。详细说明了实施计划的制定方法,从建立工作分解结构、制定项目进度表、资源平衡配置以及时间增量原则几个方面进行了分析。最后阐述了项目管理在项目计划制定中的重要作用,分别从沟通策划、信息发布、绩效报告和管理收尾几方面进行了详细的探讨。
【作者单位】： 大连测控技术研究所;
【关键词】： 战略计划 实施计划 沟通管理
【分类号】：TU72
【正文快照】： 在项目管理过程中,常常会出现以下两种情况:一是从承接到项目后直接进入到项目的执行阶段,急于马上完成项目,而没有好好地定义需要解决的问题,并进而对自己的任务和目标形成正确的认识;二是即使完成项目定义后直接进入到制定执行计划阶段,他们虽然懂得项目定义的重要性,但却忽

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3 廖文秋;;论建筑工程项目沟通管理[J];企业科技与发展;2012年09期

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本文编号：437300