浅论我国私营建筑经济企业发展的自身障碍和对策

  本文关键词：浅论我国私营建筑经济企业发展的自身障碍和对策，由笔耕文化传播整理发布。

浅论我国私营建筑经济企业发展的自身障碍和对策 曹静

摘要：私营建筑经济的发展是我国建筑业改革中的重要内容之一，在我国建筑经济结构中，已占有重要的地位。本文基于对我国私营建筑经济的发展过程中存在的主要障碍进行分析的基础上，提出了发展私营建筑经济的对策。 关键词：私营建筑；经济障碍；对策

私营建筑经济是我国建筑经济结构中重要的组成部分，私营建筑经济的发展为整个建筑业的持续、健康的发展带来了强大的推动力和可靠的物质保障。目前，我国私营建筑经济在发展过程中仍然存在着一些问题，既有整个建筑行业内部环境的弊端，又有其自身发展中存在的一些缺陷。尤其是发展过程中存在的自身障碍，亟需我们重视并加以解决。 私营建筑经济发展中的自身障碍 一

、

1 .企业自身管理水平较低

( 2 )完善人力资源队伍建设为了解决企业核心人才短缺的问题，广大私营建筑企业要努力完善自身人力资源队伍，在战略的高度上积极稳妥地解决。 要不断改善人力资源的管理模式和管理方法，重视不同种类人才的队伍建设，不断为企业的长远发展储备战略人力资源。 ( 3 )提升信息化水平企业信息化是指企业组织的运营、管理、生产等各个方面的整体信息化过程。企业要在日新月异的科技时代里求得生存

目前，我国私营建筑企业的管理模式大多以“家庭式”为主，这样的模式如果在企业创立初期，在权利高度集中的环境下，使用资本的效率会显著提高，企业员工的积极性会的到有效调动。而当企业的规模发展到一定水平以后，这种管理制度也会日益显现出它的弊端，尤其是在用人制度上的任人唯亲， 造成决策者无法合理科学地决策，难以培植新的发展动力，最终造成个人专断的局面。除此之外，我国大多数私营建筑企业现在依然采用传统的粗放型经营模式，重项目而轻管理，综合 性管理人才极度匮乏。 2 .企业自身技术创新能力不足

和发展，就必须参与企业间的科技竞争，把生产和经营牢牢植根于科学技术的沃土之上，使企业在优胜劣汰的竞争中永远充满活力。对于私营建筑企业来说，不断提升信息化水平是改善自身企业管理，提升企业管理效率

和经济效益的必经之路。通过信息化改造，企业可以有效地保持自身的核心竞争力。 2 .提升技术创新能力

为了有效提升建筑私营建筑企业的技术创新能力，可主要从以下几个方面着手实施：首先，将企业打造成为技术创新的

近几年，对于整个建筑行业来说，通过原始的降低原材料和劳动力成本来提高经济效益和核心竞争力的机会已经越来越小，基于此，建筑企业需要通过提高自身创新能力来提高自己的综合素质，形成自身独特的竞争优势，以在激烈的竞争中取胜。可以说，与高新技术接轨，已经成为广大建筑企业持续发展的必然选择。就我国私营建筑企业而言，基本上均存在自身技术创新能力不强，缺乏整体的创新战略以及科学有效的创新环境和激励机制。 3 .部分私营建筑企业经营策略上存在短期行为据调查，我国私营建筑企业在经营策略上普遍存在问题， 其中尤其是一些追求短期利益的短视行为。为了过度追求眼前利益，不惜采用偷工减料、偷税漏税等不正当甚至违法手段， 而不是本着加强科学管理，依靠工程质量的提高，来取得竞争优势。这无疑会严重我国私营建筑企业的自身形象和信用，使得私营建筑企业的市场份额越来越小。少数企业的短视行为，

主题，在这个过程中，企业应努力做好自身的创新决策、创新投资、技术开发应用研究以及新技术成果转化和风险利益分担； 其次，企业要在全局的高度上，重视先进建筑技术的开发和引 进，结合当前建筑行业的生产特点和发展趋势，找到适合本企业应用的先进、实用的新技术；再次，企业要不断加大技术创新的投入，成立专门的技术创新团队，制定详实的技术创新规划；最后，要不断加强与相关高校及科研院所的合作，利用科研院所的科研优势，联合开发新技术，并且要重视知识产权的保护，保护技术创新所带来的科研成果。 3 .调整发展思路

影响了整个私营建筑经济，这不能不引起我们的重视。 上述问题，在一定程度上制约了我国私营建筑经济的发展， 私营建筑企业应该积极采取科学有效的对策来解决造成私营建筑经济发展的自身障碍，为私营建筑经济的发展铺平道路。 二、解决我国私营建筑经济自身障碍的对策 1 .提升综合管理水平 ( 1 )

采用科学管理方法出于不断提升自身竞争力的需要，私营企业要努力改善管理效率低的问题，不断改善自身的管理水平。首先，需要放弃“家族式”的公司管理模式，转而采用科学的管理方法和用人机制，同时改变重项目而轻管理的管理理念，把着眼点放在提升企业经济效益中来；其次，要努力提高员工的管理能力和综合素质，使得企业的管理人员能够科学合理地履行职责；除此之外，还要建立和完善科学的企业管理制度、管理流程和业务规范，，并保证制度的贯彻落实。

鉴于我国建筑行业产业集中度低，行业过度竞争、低层次竞争的现象较为严重的问题，广大私营建筑企业应转变自身发展思路，主动规避与大型国有建筑企业的直接竞争，把有限的资源合利用到自身具有优势的专业化项目中，实施专业化战略。 于此同时，私营建筑企业要加大对于技术创新的投入，努力培育出在某一个领域的核心技术竞争力，实现经营业务的专业化， 是自身产品在差异化的市场竞争中取胜，成为某一领域的专家级企业，从而更好地适应市场竞争。(作者单位：天津市海景实 业有限公司 )

参考文献

[ 1] 张捷，郝婷钥论我国建筑企业现状及发展战略.山西建 筑 .2 0 0 6 .2

[ 2] 黄伟雄.论私营建筑企业发展的突破因素.中山大学学 报论丛 .2 0 0 4 .4

[ 3] 张艳华.试论民有建筑经的发展.赤峰学院学报 2 0 0 5 . 6

B u s s _

Word文档免费下载：浅论我国私营建筑经济企业发展的自身障碍和对策 （下载1-1页，共1页）

  本文关键词：浅论我国私营建筑经济企业发展的自身障碍和对策，由笔耕文化传播整理发布。