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天津乙烯两聚产品营销策略研究

发布时间:2020-04-13 06:38
【摘要】:市场营销是现代企业经营管理中的重要课题,恰当的营销策略对企业的经营具有重要的意义。本文旨在对天津乙烯这样的中小石化企业的营销策略进行系统研究。论文以市场调研和分析为研究的切入点,从对世界乙烯和聚烯烃市场现状分析入手,研究了世界乙烯和聚烯烃市场的供需状况以及对我国石化工业的影响,进而对中国乙烯和聚烯烃市场进行了细致的分析,包括聚乙烯和聚丙烯市场现状,并对国内聚烯烃市场的需求作了预测分析。在对国际、国内的市场状况进行了细致分析之后,本文继续对天津乙烯的内、外营销环境进行了分析,包括国际、国内的经济和竞争环境的分析,根据SWOT分析指出了天津乙烯面临的机会和挑战,指明天津乙烯必须提高自身的核心竞争力才能够谋得生存和发展。最后,通过对两聚产品市场的细分,对天津乙烯两聚产品目标市场的选择和市场定位进行了认真研究,逐步深入地分析了天津乙烯在产品、价格、促销和渠道等方面的特点,结合天津乙烯实际情况,提出了具有天津乙烯特色的两聚产品营销组合策略。论文最后对该营销策略的实施与控制进行了讨论。本文的创新点有三个:(1)结合国内外乙烯和合成树脂行业市场变化特点,再次对国内外乙烯和合成树脂市场现状进行了细致的分析,分析了两聚产品的发展方向。(2)通过对天津乙烯不断变化的内、外营销环境的分析,运用SWOT分析方法对天津乙烯存在的问题进行了准确的诊断,再次充实了天津乙烯的营销组合策略,使得该营销组合策略更贴合实际、更完善。(3)本文不仅对天津乙烯提出了切合实际的营销组合策略,同时对该营销策略的实施也提出了加强控制的有效措施,将营销管理工作真正落到实处,保证营销目标的顺利完成。
【图文】:

组织结构图,中国石化集团公司,组织结构


深化改革,加快发展,提高效益,向着建设具有国际竞争力企业集团的目标迈进。2000 年 2 月,经过整体重组改制,石化集团公司集中主业和优质资产创立了中国石油化工股份有限公司。2000 年 10 月和 2001 年 8 月,中国石化先后在境外、境内发行 H 股和 A 股,,在纽约、香港、伦敦和上海上市,实现了股权结构的多元化,进入了国内外资本市场。2000-2002 年,通过协议解除劳动合同、改制分流等途径,积极稳妥地推进减员增效,进一步提高了劳动生产率,改善了职工队伍结构。与此同时,根据一体化产业链、油价与国际市场接轨等新特点新变化,石化集团公司不断完善资源、营销、投资、科技和人才等发展战略,努力扩大资源、拓展市场、降本增效、严谨投资,大力提高经济效益,逐步调整产业结构,增强整体抗风险能力。在我国加入世贸组织的新形势下,石化集团公司进一步扩大和加深与国外大公司的合作,一方面引入国外资金、先进技术和管理,合资建设世界级石化项目,加快自身产业升级,提高国际竞争力;另一方面“走出去”开发国外资源,开拓国际市场。中国石化集团公司组织结构见图 1-1。
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:F426.7

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本文编号:2625717

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