新时代背景下国有企业财务管理创新策略

发布时间：2021-01-21 10:30

　　随着社会经济的不断发展,国有企业传统的财务管理模式已经与时代的发展脱节,更无法满足市场经济的变化。选择合理的企业财务管理模式,科学的确定财务管理目标,为管理层开展财务管理工作指导正确的方向,为国有企业的发展增添动力。然而,想完成上述工作内容,就一定要合理地选择企业的财务管理目标,并对目标进行科学地规划。本文以国有企业财务管理的概念与发展趋势为切入点,并提出财务管理创新策略。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(32)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有企业财务管理的基本概念与发展趋势
二、国有企业财务转型的重要性与必要性
三、新时代经济背景下国有企业财务管理的现状与问题
    （一）缺少完善的财务管理制度
    （二）国有企业财务管理人员的综合素质有待提高
    （三）未引进信息化办公技术
    （四）缺少危机意识,风险抵抗能力低
四、新时代背景下国有企业财务管理创新策略
    （一）建设以财务管理为核心的企业管理体制
    （二）以问题为向导,开拓进取,弥补管理短板
    （三）提高管理人员与财务人员的专业素质
    （四）引入信息化办公设备,搭建一体化信息管理平台
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析新时代房地产企业财务管理创新策略[J]. 刘慧坡.  北方经贸. 2019(08)
[2]我国国有企业财务管理中的监督体制研究[J]. 蒋东燕.  全国流通经济. 2018(24)
[3]新时期强化国有企业财务管理创新的有益思考[J]. 崔静.  中国商论. 2018(15)
[4]新时期企业财务管理创新动因及策略探讨[J]. 田艳红.  现代经济信息. 2018(09)
[5]新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究[J]. 朱燕.  当代经济. 2018(07)



本文编号：2990994