浅谈医疗设备的经济型维修模式

发布时间：2021-04-01 10:33

　　本文以G医院为例,由其医疗设备的维修模式现状入手,搜集2017-2019年G医院医疗设备总值、维修费用及百万医疗设备维保费用相关数据,对维修费用占比进行分析,为提高维修管理水平、引入维修社会化服务提供参考依据。结果表明,G医院三年来医疗设备维修费用占比增速明显,医院维修技术力量薄弱、临床医学工程团队建设重视度不够以及预防性维护工作不到位是维修费用居高的三大主要原因。对此,本文提出建立医疗设备维修资源共享平台,实现资源信息共享;实行医疗设备维保外包模式,并对G医院引入医疗设备维修社会化服务的效果进行分析,实现维修费用合理化支出,给医院建立科学合理的维修机制提供了经济的创新思路。 

【文章来源】：中国总会计师. 2020,(11)

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

维修网络系统设想图

由图1可见，处于维保期内的医疗设备，若发生故障，直接由生产厂家或其特约维修服务中心负责保修。维保期结束后的医疗设备，若发生故障，视情况分三种模式进行维修。其一，某些维修技术已被院方工程师透彻掌握，且配件可采用OEM或其他厂商替代，医院自身可承担对该部分设备的维修责任，确保设备的正常运行，这是最经济的维修模式。其二，某些维修技术已被其他有实力的第三方企业掌控，且配件渠道可以大量采购，医院可将这部分设备的维修与保养工作外包给此类第三方企业，由其派出经验丰富的团队为医院的设备维修、保养、设备操作培训、管理等提供服务。队伍专业能力与医疗设备维修种类相匹配，该公司根据维修技术难度、配件获取渠道等因素为院方量身定制维修方案。运用这种维修模式对医院控制成本起到了重要的作用，这也是近几年新兴的维修模式。其三，某些设备故障率高、维修技术难度较大，需要考虑配件成本与维修停机的机会成本，医院应直接向厂家购买该部分设备的维保费用，甚至可以打包购买大型医疗设备的维保费用，进行长期的合作，既可以节省维修费用，又可以获得专业化的维修服务。二、维修成本分析

【参考文献】：
期刊论文
[1]小议设备维修费用的管理和控制[J]. 张丽娜.  现代经济信息. 2014(21)
[2]浅探降低医疗设备维修成本的方法[J]. 王国强.  长治学院学报. 2013(02)
[3]根治医疗设备维修顽症——安医大二附院突破传统模式医疗设备交由第三方托管[J].   中国医疗设备. 2012(10)
[4]关于公立医院医疗设备维修资源共享问题的探讨[J]. 杨承健,陆银春.  中国医疗设备. 2010(04)
[5]建立医疗设备维修社会化服务体系的构想[J]. 鲁虹.  医疗设备信息. 2005(06)

硕士论文
[1]重庆市市级医院医疗设备维修外包模式构建的研究[D]. 丁烨.第三军医大学 2008



本文编号：3113190