SS石化项目防渗工程建设管理研究
发布时间：2021-04-24 00:31
本文对国内外常用的防渗技术、防渗方案、施工管理进行了梳理归纳,主要针对SS石化项目防渗工程建设管理进行了系统的论述,概述了工程项目建设理论基础、防渗工程建设方案确定和防渗工程建设管理模式以及施工进度、质量、HSE等管理要求。为保证SS石化项目防渗工程建设顺利实现既定目标,做到工程建设与生产经营相结合,在公司现有管理体系的基础上,利用公司现有资源,引进社会资源,提高防渗工程建设管理水平,组建联合项目管理团队,成立SS石化项目防渗工程经理部（IPMT）,全面承担并负责防渗工程建设管理工作。防渗工程建设管理采用界面化管理和流程化管理两种管理办法,把防渗工程建设工作重心放在对施工界面的协调控制和要点管理上,利用流程化管理大幅缩短防渗工程建设流程周期和降低成本,并改善防渗工程建设工作质量,最终实现管理界面清晰,流程自动化,促进团队合作以及优化防渗工程建设管理模式,使防渗工程建设管理工作标准化和程序化。在防渗工程建设施工管理模式、施工进度、施工质量和HSE管理等方面,创新管理机制,探索出了防渗工程建设管理要素,最终形成了“业主抓管理、监理挑毛病、总包管统筹、施工单位抓实施”的四层机构管理体系和“安...
【文章来源】：西南石油大学四川省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 SS石化项目背景
1.1.1 项目由来
1.1.2 主要技术经济指标
1.1.3 建设规模
1.2 防渗问题的提出
1.2.1 源头治理减少污染
1.2.2 重点防范杜绝地下水污染
1.2.3 强化风险防范措施
1.2.4 加大环境保护措施的投入
1.3 防渗工程建设管理研究现状
1.3.1 关于地下水环境保护的研究
1.3.2 关于防渗控制途径与方案选择的研究
1.3.3 采取防渗控制方案防止地下水污染的意义
1.3.4 关于防渗工程建设管理的研究
1.4 本文的研究思路与方法
1.4.1 研究思路与内容
1.4.2 研究方法
第2章 工程项目建设理论基础
2.1 项目方案决策理论与方法
2.1.1 决策概述
2.1.2 决策过程
2.1.3 设计活动
2.1.4 抉择活动
2.2 技术经济与工程造价
2.2.1 技术经济可比性原则
2.2.2 技术经济因素分析
2.2.3 工程造价管理
2.3 工程项目管理概述
2.3.1 项目的定义
2.3.2 项目管理的概念
2.3.3 项目管理的基本原则
2.3.4 项目管理的必备观念
2.3.5 现代项目管理的发展特点
第3章 防渗工程建设方案确定
3.1 方案选择依据
3.1.1 总体要求
3.1.2 一般规定
3.1.3 分区防渗方案
3.2 防渗工程建设分区防渗方案比较
3.2.1 分区防渗工程建设方案
3.2.2 分区防渗方案经济评价
3.2.3 分区防渗方案技术评价
3.3 防渗工程建设分区防渗实施
3.3.1 实施方案概述
3.3.2 实施方案图解
第4章 防渗工程建设模式与组织机构
4.1 防渗工程建设目标
4.1.1 质量目标
4.1.2 工期目标
4.1.3 HSE目标
4.2 防渗工程管理模式
4.2.1 IPMT管理模式
4.2.2 IPMT实施程序
4.2.3 管理机构设置
4.3 管理机构职责
4.3.1 决策层职责
4.3.2 管理层主要职责
4.3.3 执行层职责
4.4 组织机构“功能化”管理
第5章 防渗工程建设施工与进度管理
5.1 建设施工管理
5.1.1 建设施工职责
5.1.2 外部单位职责
5.2 施工管理界面与流程
5.2.1 管理界面
5.2.2 施工管理流程
5.3 进度计划管理
5.3.1 管理分工
5.3.2 部门管理职责
5.3.3 外部单位管理职责
5.4 进度计划管理界面
5.5 工期管理
5.5.1 防渗建设总体进度目标
5.5.2 防渗建设进度目标实现的主要措施
5.6 管理靠前化
第6章 防渗工程施工质量管理
6.1 质量管理原则
6.2 质量管理体系
6.3 质量管理职责
6.3.1 HSE部职责
6.3.2 设计部职责
6.3.3 采购部职责
6.3.4 工程部职责
6.3.5 项目经理分部职责
6.3.6 外部单位管理职责
6.4 质量管理界面和流程
6.4.1 质量管理界面
6.4.2 质量管理流程
6.5 质量样板化
第7章 防渗工程建设HSE管理
7.1 防渗工程建设HSE管理理念
7.2 防渗工程建设HSE管理职责
7.2.1 部门HSE管理职责
7.2.2 外部单位管理职责
7.3 防渗工程建设HSE管理界面
7.4 HSE管理流程
7.4.1 急救管理流程
7.4.2 承包商违章处罚管理流程
7.5 安全管理立体化
第8章 研究结论
致谢
参考文献
本文编号：3156334
【文章来源】：西南石油大学四川省
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 SS石化项目背景
1.1.1 项目由来
1.1.2 主要技术经济指标
1.1.3 建设规模
1.2 防渗问题的提出
1.2.1 源头治理减少污染
1.2.2 重点防范杜绝地下水污染
1.2.3 强化风险防范措施
1.2.4 加大环境保护措施的投入
1.3 防渗工程建设管理研究现状
1.3.1 关于地下水环境保护的研究
1.3.2 关于防渗控制途径与方案选择的研究
1.3.3 采取防渗控制方案防止地下水污染的意义
1.3.4 关于防渗工程建设管理的研究
1.4 本文的研究思路与方法
1.4.1 研究思路与内容
1.4.2 研究方法
第2章 工程项目建设理论基础
2.1 项目方案决策理论与方法
2.1.1 决策概述
2.1.2 决策过程
2.1.3 设计活动
2.1.4 抉择活动
2.2 技术经济与工程造价
2.2.1 技术经济可比性原则
2.2.2 技术经济因素分析
2.2.3 工程造价管理
2.3 工程项目管理概述
2.3.1 项目的定义
2.3.2 项目管理的概念
2.3.3 项目管理的基本原则
2.3.4 项目管理的必备观念
2.3.5 现代项目管理的发展特点
第3章 防渗工程建设方案确定
3.1 方案选择依据
3.1.1 总体要求
3.1.2 一般规定
3.1.3 分区防渗方案
3.2 防渗工程建设分区防渗方案比较
3.2.1 分区防渗工程建设方案
3.2.2 分区防渗方案经济评价
3.2.3 分区防渗方案技术评价
3.3 防渗工程建设分区防渗实施
3.3.1 实施方案概述
3.3.2 实施方案图解
第4章 防渗工程建设模式与组织机构
4.1 防渗工程建设目标
4.1.1 质量目标
4.1.2 工期目标
4.1.3 HSE目标
4.2 防渗工程管理模式
4.2.1 IPMT管理模式
4.2.2 IPMT实施程序
4.2.3 管理机构设置
4.3 管理机构职责
4.3.1 决策层职责
4.3.2 管理层主要职责
4.3.3 执行层职责
4.4 组织机构“功能化”管理
第5章 防渗工程建设施工与进度管理
5.1 建设施工管理
5.1.1 建设施工职责
5.1.2 外部单位职责
5.2 施工管理界面与流程
5.2.1 管理界面
5.2.2 施工管理流程
5.3 进度计划管理
5.3.1 管理分工
5.3.2 部门管理职责
5.3.3 外部单位管理职责
5.4 进度计划管理界面
5.5 工期管理
5.5.1 防渗建设总体进度目标
5.5.2 防渗建设进度目标实现的主要措施
5.6 管理靠前化
第6章 防渗工程施工质量管理
6.1 质量管理原则
6.2 质量管理体系
6.3 质量管理职责
6.3.1 HSE部职责
6.3.2 设计部职责
6.3.3 采购部职责
6.3.4 工程部职责
6.3.5 项目经理分部职责
6.3.6 外部单位管理职责
6.4 质量管理界面和流程
6.4.1 质量管理界面
6.4.2 质量管理流程
6.5 质量样板化
第7章 防渗工程建设HSE管理
7.1 防渗工程建设HSE管理理念
7.2 防渗工程建设HSE管理职责
7.2.1 部门HSE管理职责
7.2.2 外部单位管理职责
7.3 防渗工程建设HSE管理界面
7.4 HSE管理流程
7.4.1 急救管理流程
7.4.2 承包商违章处罚管理流程
7.5 安全管理立体化
第8章 研究结论
致谢
参考文献
本文编号：3156334
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jiliangjingjilunwen/3156334.html
