电力项目后评价体系设计与应用

发布时间：2021-04-26 13:28

　　项目后评价是项目周期的一个环节,是项目管理的重要内容之一,是项目决策管理不可缺少的重要手段。通过对已完成项目的规划目标、执行过程、效益、作用和影响进行系统分析,评价项目的成功度,对项目进行全面的总结,汲取经验教训,并通过及时有效地信息反馈,为未来项目决策和提高投资决策管理水平提出建议,以期达到提高投资效益的目的。本文从项目投资方的角度,从电力工程项目管理的全过程对项目的框架、指标、权重、评分以及后评价实施过程进行分析设计,初步设计出电力工程项目的后评价体系,建立一个模型,对今后开展电力建设后评价工作,有一定借鉴作用。文章通过对后评价理论和方法的研究,设计出电力项目后评价的指标体系,将电力项目后评价指标体系分为六个部分：目标后评价指标、过程后评价指标、技术经济后评价指标、环境影响后评价指标、社会后评价指标和可持续发展指标。包括子项指标20项,评价指标60项,形成相对完整的电力项目后评价的指标体系。根据电力项目社会性和经济性,将电力项目进行排序,用专家调查的方式,对项目的权重进行分析打分,最后得出电力项目的权重体系结论。通过对项目的60项评价指标进行打分,所得分数与权重相乘,得出项目的最后... 

【文章来源】：云南大学云南省 211工程院校

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 选题背景和意义
    1.2 研究目的和内容
    1.3 研究思路和方法
2 项目后评价理论
    2.1 项目后评价的定义
    2.2 项目后评价的时点和种类
    2.3 项目后评价的目的和意义
    2.4 后评价理论的产生和发展
    2.5 项目后评价的理论基础
3 电力项目后评价内容和方法
    3.1 电力项目的特点及后评价的原则
    3.2 电力项目后评价的内容
    3.3 电力项目后评价的方法
4 电力项目后评价体系设计与实施
    4.1 框架体系设计
    4.2 指标体系设计
    4.3 权重体系设计
    4.4 评价体系设计
    4.5 后评价的实施
5 后评价实例
    5.1 案例一 GQ水电站项目后评价
    5.2 案例二 SD县二期农网改造项目后评价
6 结论与展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目管理指标评价理论文献述评[J]. 王凯.  管理现代化. 2011(02)
[2]工程项目后评价研究综述[J]. 倪枫杰,黄金枝.  . 2004 (11)

博士论文
[1]基于可持续发展观的水利建设项目后评价研究[D]. 陈岩.河海大学 2007
[2]投资项目后评价理论、方法及应用研究[D]. 黄德春.河海大学 2003

硕士论文
[1]工程项目管理效果的综合评价研究[D]. 邵永军.西安科技大学 2003



本文编号：3161494