建筑工程管理中的进度管理分析

发布时间：2021-06-21 10:41

　　在新时代到来的背景下,我国各个行业的发展也步入到了新的阶段,其中发展比较快速的即建筑行业,其主要是在科学技术水平的提升下发展规模有了很大程度的扩大。与此同时,建筑工程项目的质量也受到了人们的关注,而要确保建筑工程项目整体质量得到提升,相应的建筑企业以及施工单位就需要立足于实际,在关注建筑工程质量的同时,加强其进度管理,以此才能够促进建筑工程高效开展。基于此,对建筑工程管理中的进度管理的重要性进行了一定分析,并阐述了其现状,总结了相应的应对策略,以期能够促进建筑企业的进一步发展。 

【文章来源】：砖瓦. 2021,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 建筑工程管理中的进度管理的重要性
2 建筑工程管理中的进度管理的影响元素
    2.1 施工环境的不稳定性
    2.2 施工技术需提高
    2.3 未制定建造施工计划
3 科学安排建筑工程管理中的进度管理的策略
    3.1 开展全面高效的建筑项目进度管理
    3.2 提升施工技术水平
    3.3 增强建筑施工项目监督管理
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]进度管理模式的改进对建筑工程管理的影响分析[J]. 罗翼.  住宅与房地产. 2018(33)
[2]建筑工程管理中的进度管理分析及其强化方略探讨[J]. 陈己强.  绿色环保建材. 2018(05)
[3]基于全过程动态控制下的建筑工程进度管理[J]. 孙怀玉.  中华民居(下旬刊). 2014(07)
[4]建筑工程项目施工进度管理研究[J]. 万喜利.  企业导报. 2012(17)



本文编号：3240533