企业国际化经济合作的分析——以海尔集团国际化战略为例

发布时间：2021-07-15 17:55

　　在经济全球化和"走出去"战略的实施下,国际间的交流合作变得愈加频繁,企业为融入国际市场,适应发展新环境,实现跨越国界的价值创造,正在积极调整自己的产业结构、生产规模和发展战略,以提高自身的国际市场地位,增加国际化利益。在实施战略转变过程中,企业的国际化经营趋势愈演愈烈,通过充分利用国内外市场,逐步实施国际间的生产、销售、服务等活动。这种经营过程带来的效益也是显而易见的,实现了资源的合理配置,市场规模的扩大,经济利益的增长,使企业在国际舞台上展现出更切实、更开放、更自信的姿态。文章以海尔集团国际化战略为例分析中国企业国际化经营和经济合作。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(31)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国际化成为当代企业发展的必然趋势
    （一）国际化经营对企业的意义
    （二）我国企业国际化的现状
    （三）企业国际化经营中存在的问题
        1. 规模小，融资难
        2. 管理机制不健全
        3. 产业结构不合理
        4. 海外国家的政策监管。
二、海尔集团国际化战略的成功实践
    （一）质量国际化
    （二）科技国际化
    （三）市场国际化
三、对我国企业国际化经营的参考意见
    （一）提升自身素质，为国际化经营创造条件
    （二）加强技术创新，增强企业核心竞争力
    （三）增加品牌推广，扩大产品知名度
    （四）制定因地制宜的发展战略
    （五）培育高素质的国际化经营人才
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国民营企业对外投资动因分析——以海尔集团为例[J]. 马锦伟.  企业改革与管理. 2019(22)
[2]中小企业的国际化战略研究[J]. 吴晗.  中国管理信息化. 2019(20)
[3]我国民营企业国际化现状及对策研究[J]. 陈飞雅.  纳税. 2019(18)
[4]供给侧改革与内涵式企业国际化[J]. 刘建丽.  经济管理. 2016(10)
[5]企业国际化战略研究——以海尔集团为例[J]. 张晋瑞.  中国商界(下半月). 2010(06)
[6]海尔的国际化战略[J]. 张瑞敏.  中国经贸导刊. 2001(10)



本文编号：3286188