针对企业投资建设项目管理特性与策划的研究

发布时间：2021-08-25 00:42

　　任何一项建设项目投资都可能高达成千上亿元,甚至数十亿元,所以必须确保项目建成之后的盈利能力达到预期要求。但从目前来看,由于在建设项目投资管理过程中还存在许多方面的问题与不足,导致项目投资管理效果不理想。项目从决定、可行性研究、规划、审核、组织、施工等每一个环节都可能产生负面影响,必须积极加强对建设项目投资的综合控制。 

【文章来源】：商讯. 2020,(31)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业项目建设投资控制原理
二、企业投资建设项目管理特征
    （一）必须将工作重心转移到建设的前期阶段
    （二）必须运用主要控制手段
    （三）从技术与经济上控制项目投资
三、企业投资建设项目管理的主要策略
    （一）项目投资效益的考核
    （二）项目建设的管理
        1. 优化完善进度管理计划
        2. 做好施工现场协调工作
        3. 强化施工合同管理力度
        4. 合理应用项目施工技术
四、结语



本文编号：3361039