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基于难动用储量开发的石油工程协同管理创新及实践

发布时间:2021-11-21 02:40
  鉴于国内一批已探明油气资源因工程技术和开发成本等多种因素难以实现有效开发,形成了相当规模的难动用储量,基于国内部分油气难动用储量开发的成功实践,系统总结出了推动难动用储量有效开发的"四位一体"石油工程协同管理新模式。该模式汲取系统论、控制论和协同论等管理思想精华,提出了价值共创共享的难动用储量开发理念,创新发展了机制协同、专业协同、过程协同和产业链协同的管理方法,有效克服了管理责任主体分散、管理目标多元、工程技术创新风险大、项目建设不确定因素多等难题,激发了项目参与方主动协同的活力和动力,有效实现了工程技术的协同创新和全链条的协同降本增效,降低了项目平衡油价,分散了项目投资风险,解放了一大批难动用储量,实现了难动用储量油气资源的有效开发利用,成为保障国家能源安全的重要补充。图1参24 

【文章来源】:石油勘探与开发. 2020,47(06)北大核心EISCICSCD

【文章页数】:7 页

【部分图文】:

基于难动用储量开发的石油工程协同管理创新及实践


石油工程协同管理模式示意图

【参考文献】:
期刊论文
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[5]合作共赢的大势势不可挡[J]. 王基铭.  中外企业文化. 2019(07)
[6]石化工程整体化管理模式的构建与实践[J]. 孙丽丽.  当代石油石化. 2018(12)
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[8]新技术融合必将带来管理变革[J]. 陈晓红.  清华管理评论. 2018(11)
[9]石油行业发展趋势及中国对策研究[J]. 胡文瑞,鲍敬伟.  中国石油大学学报(自然科学版). 2018(04)
[10]地质工程一体化是实现复杂油气藏效益勘探开发的必由之路[J]. 胡文瑞.  中国石油勘探. 2017(01)



本文编号:3508600

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