全面预算管理在企业应用中的主要问题及应对措施

发布时间：2021-11-24 01:40

　　将全面预算管理运用到企业中,能够提升企业的管理水平,也能推动完善财务管理体系。全面预算管理作为当前先进的企业管理手段,需要企业各部门配合和内部有限资源的筹划。全面预算管理的制定、执行、调整、考核的过程,也需要一系列的评判标准和技术,在追求准确、全面的预算管理,需要大量的资料及未来数据分析作为基础,这将涉及到大数据、云计算技术的应用,并融和平衡计分卡作为考核标准和依据。本篇文章将从概念性的理解进入,逐渐分析其在企业运用中遇到的问题,并提供相应的解决建议。 

【文章来源】：全国流通经济. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、全面预算管理的概念
二、全面预算管理在企业应用中出现的主要问题
    1.在制定阶段
    2.在执行阶段
    3.执行结果评估阶段
三、企业全面预算管理的完善措施
    1.提高预算编制水平
    2.强化预算执行力度
    3.确保全面预算管理目标与战略目标相一致
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]针对提高企业预算管理执行效果分析[J]. 阮雪娇.  全国流通经济. 2018(36)
[2]全面预算管理核心下的企业内部控制分析[J]. 黄娟.  全国流通经济. 2018(13)
[3]新时期下企业全面预算管理存在的问题与解决措施探究[J]. 杜全森.  全国流通经济. 2018(11)



本文编号：3515038