完善集团企业预算部门财务管理内控制度的对策

发布时间：2023-03-05 03:07

　　预算机制在集团内控中具有指导、反馈、预测、监管、风险预警等方面的职能,是企业建立、完善现代内控系统的重要工作内容。多元化、复杂化的行业竞争环境,使得集团在进行项目决策与经济活动中,不仅需要满足内部发展的动态需求,同时,还应建立起组织结构更精简、运行更高效、衔接更流畅的控制机制。基于此,本文从当前集团对预算机制进行改革面临的实践问题出发,对集团企业建立现代财务内控系统的有效途径进行探析。

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【文章目录】：
一、集团财务内控机制运行面临的主要预算问题
    （一）预算体系覆盖不全面
    （二）预算目标制定不合理，与集团长效经营战略存在偏差
    （三）管理责任划分模糊
二、建立合理的预算管控机制优化集团内控形式的具体对策
    （一）以集团实际运营情况为基础，设立配套的内控机制
    （二）设置明确的预算指标，完善预算执行、调节机制
    （三）推进预算系统的信息化改革
    （四）发挥财务预算科学预测功能，对预算执行偏差进行修正
三、结语



本文编号：3755575