大数据时代企业管理会计应用分析
发布时间:2023-08-26 04:25
大数据时代背景下,我国很多企业得到了长足的发展。企业需要不断创新自身的管理理念与方式,不断摆脱传统管理方式的限制,重视大数据技术与自身管理工作的融合,才能保证企业更好地立足于时代发展的潮流中。管理会计作为企业内部控制的重要组成部分,不仅能够帮助企业经营者更好地进行决策与计划制定,还有助于促进企业的稳定发展。将大数据技术应用于企业管理会计中既有助于其工作水平的不断提升,又能够实现对管理会计信息的充分挖掘与规划控制,从而促进管理会计作用的真正发挥,为企业带来最大化的经济效益和社会效益。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 企业管理会计应用概述
1.1 企业管理会计概述
1.2 企业管理会计的作用
2 企业管理会计的具体应用
2.1 挖掘管理会计的数据信息
2.2 强化管理会计的规划控制
2.3 管理会计数据的预测分析
2.4 管理会计数据的整体处理
2.5 通过大数据建立财务共享中心
3 企业管理会计应用存在的问题
3.1 企业会计监督机制和内部牵制不完善
3.2 企业信息化财务管理平台搭建不完善
3.3 企业对管理会计的重视程度不高,管理会计水平有待提高
3.4 企业缺乏大数据管理会计人才
4 企业管理会计的应用措施
4.1 建立健全监督机制,完善内部牵制
4.2 完善财务信息管理平台并用于财务管理分析
4.3 重视管理会计,提高管理水平
4.4 建立KPI指标化人才评价机制
5 结语
本文编号:3843949
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
1 企业管理会计应用概述
1.1 企业管理会计概述
1.2 企业管理会计的作用
2 企业管理会计的具体应用
2.1 挖掘管理会计的数据信息
2.2 强化管理会计的规划控制
2.3 管理会计数据的预测分析
2.4 管理会计数据的整体处理
2.5 通过大数据建立财务共享中心
3 企业管理会计应用存在的问题
3.1 企业会计监督机制和内部牵制不完善
3.2 企业信息化财务管理平台搭建不完善
3.3 企业对管理会计的重视程度不高,管理会计水平有待提高
3.4 企业缺乏大数据管理会计人才
4 企业管理会计的应用措施
4.1 建立健全监督机制,完善内部牵制
4.2 完善财务信息管理平台并用于财务管理分析
4.3 重视管理会计,提高管理水平
4.4 建立KPI指标化人才评价机制
5 结语
本文编号:3843949
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