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基于专利计量的谷歌与百度创新战略比较研究

发布时间:2017-09-03 04:40

  本文关键词:基于专利计量的谷歌与百度创新战略比较研究


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【摘要】:众所周知,百度和谷歌都是以搜索引擎起家。起初两家公司势均力敌,而现在谷歌已经是世界上市值最高的公司;百度在国内还算得上是互联网行业的三巨头之一,但是相较于谷歌来说,就难望其项背了。百度要想以其700亿市值的体量对抗谷歌5000亿市值的体量,唯有依靠本土优势和创新发展了,其中创新发展要比本土优势重要的多。衡量一个公司创新能力的一个重要指标就其是拥有的专利。专利作为科学技术信息的载体,记载了很多有价值的信息。通过对这些信息进行计量分析,能够挖掘出这些专利文献背后所蕴含的对企业创新战略制定有决策意义的信息。本文主要是以专利计量分析为主要手段,利用德温特专利数据库和文献计量分析软件CitespaceⅢ、Bibexcel,通过比较百度公司和谷歌公司所拥有专利的数量、地域、作者、德温特分类代码等相关指标,找到百度公司和谷歌公司的创新战略的差别。再结合SWOT和PEST分析,找到符合我国国情的百度公司创新战略。
【关键词】:专利计量 创新战略 SWOT
【学位授予单位】:黑龙江大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G306;G353.1
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-7
  • 第1章 绪论7-15
  • 1.1 研究背景、目的及意义7-8
  • 1.1.1 研究背景7-8
  • 1.1.2 研究目的及意义8
  • 1.2 国内外研究现状的综述与评述8-13
  • 1.2.1 国内外专利计量研究现状8-11
  • 1.2.2 国内外创新战略的研究现状11-12
  • 1.2.3 述评12-13
  • 1.3 研究内容框架与研究方法13-14
  • 1.3.1 研究框架13
  • 1.3.2 研究方法13-14
  • 1.4 预期创新点14-15
  • 第2章 基本理论问题概述15-22
  • 2.1 专利计量概述15-18
  • 2.1.1 专利计量的概念15
  • 2.1.2 进行专利计量分析的目的与意义15-16
  • 2.1.3 专利计量的种类16-18
  • 2.2 创新战略理论概述18-20
  • 2.2.1 创新战略的类型18-19
  • 2.2.2 技术创新战略的内涵19
  • 2.2.3 技术创新与专利的关系19-20
  • 2.3 SWOT分析和PEST分析概述20-21
  • 2.3.1 SWOT分析20
  • 2.3.2 PEST分析20-21
  • 2.3.3 SWOT战略组和与创新战略的匹配21
  • 2.4 本章小结21-22
  • 第3章 谷歌与百度的专利计量比较分析22-37
  • 3.1 专利数据收集与整理22
  • 3.1.1 数据来源22
  • 3.1.2 专利数据检索策略及结果22
  • 3.1.3 专利数据处理工具的选择22
  • 3.2 专利数据可视化处理与对比分析22-31
  • 3.2.1 专利数量与年代分布情况对比22-23
  • 3.2.2 专利地域分布情况对比23-26
  • 3.2.3 德温特手工代码对比分析26-28
  • 3.2.4 专利学科类别分布情况对比28-30
  • 3.2.5 专利来源对比分析30-31
  • 3.3 专利数据共现与对比分析31-36
  • 3.3.1 德温特分类代码共现分析31-34
  • 3.3.2 专利发明人共现分析对比34-36
  • 3.4 本章小结36-37
  • 第4章 百度与谷歌创新战略的异同与差距37-44
  • 4.1 公司专利情况反映的总体创新能力综合分析37-39
  • 4.1.1 谷歌创新能力37
  • 4.1.2 百度创新能力37-38
  • 4.1.3 百度与谷歌创新领域的差异与创新能力的差距38-39
  • 4.2 各专利所在领域盈利分析39-40
  • 4.2.1 百度拥有专利所在领域盈利分析39
  • 4.2.2 谷歌拥有专利所在领域盈利分析39-40
  • 4.3 计量结果所反映的创新战略发展趋势上的异同40-42
  • 4.3.1 百度的创新发展趋势40-41
  • 4.3.2 谷歌的创新发展趋势41
  • 4.3.3 二者创新战略发展趋势的不同41-42
  • 4.4 本章小结42-44
  • 第5章 基于PEST与SWOT分析的百度创新战略选择44-55
  • 5.1 引入SWOT与PEST分析的必要性及运用方法44-46
  • 5.1.1 专利计量分析结合SWOT分析的必要性44-45
  • 5.1.2 重要因素的确认及PEST分析的引入45-46
  • 5.1.3 实施SWOT分析的过程46
  • 5.2 内外部环境分析46-50
  • 5.2.1 百度公司外部环境的PEST分析46-49
  • 5.2.2 百度内部环境分析49-50
  • 5.3 结合专利计量与内外部环境分析对关键因素的确认50-52
  • 5.3.1 优势分析(Strengths)50-51
  • 5.3.2 劣势分析(Weaknesses)51
  • 5.3.3 机会分析(Opportunities)51-52
  • 5.3.4 威胁分析(Threats)52
  • 5.4 SWOT分析矩阵的建立和百度创新发展战略选择52-53
  • 5.4.1 SWOT矩阵的建立52
  • 5.4.2 战略组和所代表的创新战略类型52
  • 5.4.3 百度创新战略的选择52-53
  • 5.5 百度发展创新战略的对策53-54
  • 5.5.1 实施SO战略的对策53-54
  • 5.5.2 实施WT战略的对策54
  • 5.6 本章小结54-55
  • 结论55-56
  • 参考文献56-59
  • 致谢59-61

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