异业联盟研究综述与展望
发布时间:2022-08-11 10:01
在行业边界逐渐模糊的背景下,组建异业联盟是企业优势互补、共享资源、节约成本、提升业绩、实现创新发展的有效路径。国外对异业联盟的研究起始于21世纪初期,而本土的相关研究则起步较晚。基于对近十年来国内外异业联盟研究文献的梳理,将相关文献按照异业联盟概念内涵、成因、伙伴选择、联盟治理以及多重效应等各方面依次进行归纳与分析。在剖析现有研究的不足的基础上,以问题为导向,就后续研究如何提升拓展异业联盟内涵、构建多维距离测量方法、发掘异业联盟绩效影响因素提出相应的政策建议。
【文章页数】:11 页
【文章目录】:
一、引言
二、异业联盟内涵与动因
三、异业联盟伙伴选择方法
1.行业距离:
2.技术距离:
3.结构距离:
四、异业联盟模式及治理
五、异业联盟绩效
(一)提升异业联盟绩效的效应
1. 类比迁移效应。
2. 创造性破坏效应。
3. 锁定效应。
(二)降低异业联盟绩效的效应
1. 累积性学习效应。
2. 声誉监督效应。
六、中国异业联盟实践与未来研究展望
(一)中国异业联盟实践
(二)未来研究展望
1. 拓展异业联盟的内涵与模式。
2. 建立多维距离测量体系。
3. 发掘影响异业联盟绩效的内外部权变因素。
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于异质性要素匹配的企业合作创新作用机理研究[J]. 刘克寅,汤临佳. 科技管理研究. 2016(07)
[2]“互联网+”跨界经营:创造性破坏视角[J]. 赵振. 中国工业经济. 2015(10)
[3]面向异质行业领先企业的跨行业合作创新研究——来自西子联合的案例[J]. 汤临佳,范彦成. 科技进步与对策. 2015(12)
[4]跨产业知识转移探索性创新实现路径研究[J]. 张晶. 科技进步与对策. 2014(04)
本文编号:3674453
【文章页数】:11 页
【文章目录】:
一、引言
二、异业联盟内涵与动因
三、异业联盟伙伴选择方法
1.行业距离:
2.技术距离:
3.结构距离:
四、异业联盟模式及治理
五、异业联盟绩效
(一)提升异业联盟绩效的效应
1. 类比迁移效应。
2. 创造性破坏效应。
3. 锁定效应。
(二)降低异业联盟绩效的效应
1. 累积性学习效应。
2. 声誉监督效应。
六、中国异业联盟实践与未来研究展望
(一)中国异业联盟实践
(二)未来研究展望
1. 拓展异业联盟的内涵与模式。
2. 建立多维距离测量体系。
3. 发掘影响异业联盟绩效的内外部权变因素。
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于异质性要素匹配的企业合作创新作用机理研究[J]. 刘克寅,汤临佳. 科技管理研究. 2016(07)
[2]“互联网+”跨界经营:创造性破坏视角[J]. 赵振. 中国工业经济. 2015(10)
[3]面向异质行业领先企业的跨行业合作创新研究——来自西子联合的案例[J]. 汤临佳,范彦成. 科技进步与对策. 2015(12)
[4]跨产业知识转移探索性创新实现路径研究[J]. 张晶. 科技进步与对策. 2014(04)
本文编号:3674453
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jingjililun/3674453.html