多项目进度优化及资源均衡方法研究
发布时间:2017-09-04 21:14
本文关键词:多项目进度优化及资源均衡方法研究
【摘要】:近些年来,在经济与科技的繁荣发展中,中国企业也逐步呈现多元化、规模化的趋势。随着各企业承担项目的规模及数量的快速扩展,在项目实施过程中亦凸显出诸如:不能及时完工、预算严重超支以及资源调配严重不合理等现象。为了使有限资源得到更有效地利用并实现企业的低成本、高利润,一种全新的项目管理方式应运而生,称为多项目管理。 本文以项目管理及现代管理学为理论指导,对多项目管理中的项目进度优化方法进行展开研究,并在资源受限的条件下分三层建立相应的多项目进度优化模型,通过运用启发式算法求解缩短各项目的实施工期,并使所需资源尽可能地均衡分配。模型采用三级目标:第一级目标是使得各项目工期与预定工期相比拖期最短;第二级目标是使得共享资源的消耗尽可能地均衡;第三级目标是由各项目负责人根据给定的有限资源及工期要求来制定具体的进度计划,使自己的项目工期尽可能短,从而使由于工期拖期造成的惩罚最小(或者由于工期提前得到的奖励最大)。 此外,当共享资源有限且资源在多项目间使用发生冲突时,,本文通过对影响项目进度的各种因素进行分析,建立了优先权模型,通过求解优先权系数来对资源发生冲突的各工作进行排序,进而协助制定项目进度计划,有效解决资源均衡问题,从而为模型的整体优化提供条件。
【关键词】:多项目进度优化 资源均衡 优先权系数
【学位授予单位】:北京化工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2012
【分类号】:F062.4;F224
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-11
- 第1章 绪论11-19
- 1.1 课题研究背景与意义11-12
- 1.2 国内外研究现状及发展趋势12-15
- 1.2.1 项目管理及其发展12-13
- 1.2.2 项目进度管理领域的研究成果13-15
- 1.3 研究的内容及文章框架15-16
- 1.4 课题的创新之处16-17
- 1.5 本章小结17-19
- 第2章 相关理论基础19-27
- 2.1 项目进度优化相关理论介绍19-20
- 2.2 基础模型20-21
- 2.2.1 模糊聚类分析模型20-21
- 2.2.2 层次分析模型21
- 2.3 进度计划控制方法介绍21-24
- 2.4 本章小结24-27
- 第3章 多项目进度优化的前期分析27-35
- 3.1 多项目间的相似相关性分析27-29
- 3.2 项目中各工作的执行时间估计29-31
- 3.3 资源冲突条件下各工作优先级的确定31-33
- 3.3.1 项目进度影响因素分析31-32
- 3.3.2 各工作优先权系数的确定32-33
- 3.4 多项目网络计划图合并33-34
- 3.5 本章小结34-35
- 第4章 多项目进度优化模型的建立35-43
- 4.1 多项目进度优化总目标函数的建立35-36
- 4.2 多项目进度优化模型的分级求解36-42
- 4.2.1 w1 级项目拖期最短目标函数的求解37
- 4.2.2 w2 级项目资源均衡目标函数的求解37-40
- 4.2.3 w3 级项目工期目标函数的求解40-42
- 4.3 本章小结42-43
- 第5章 应用示例43-51
- 第6章 总结与展望51-53
- 参考文献53-57
- 附录57-65
- 研究成果及发表的学术论文65-67
- 致谢67-69
- 导师简介69-70
- 硕士研究生学位论文答辩委员会决议书70-71
【参考文献】
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本文编号:793866
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