基于双生命周期理论的技术创新战略选择模型的研究

发布时间：2017-09-17 09:09

  本文关键词：基于双生命周期理论的技术创新战略选择模型的研究

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【摘要】：21世纪的今天，大到国家之间的竞争，小到企业之间的竞争，归根结底是生产力的竞争，而技术是生产力竞争的关键所在，技术创新是提高技术水平的重要方式。对于企业而言技术创新可以带来极大利益，因此技术创新活动周而复始。企业要实现技术创新首先面临着技术创新战略选择的问题，经过国内外学者的努力，，技术创新战略的选择出现了很多固有的模型和分析理论，方法已经日趋成熟。时至今日，结合生命周期理论的技术创新战略选择研究已经成为热点，该研究方法认为：一种产业和一个企业像其它事物一样具有产生、发展、衰退和灭亡的生命周期，在各生命周期阶段呈现出不同的产业和企业特征，企业的战略决策必须考虑产业生命周期和企业生命周期所处的阶段性特征。目前，基于生命周期理论的技术创新战略选择研究大都是基于单一的生命周期理论，但企业同时处于不同的产业和企业生命周期阶段是不争的事实，如果将两个生命周期分开研究，对技术创新战略所做出的选择难免存在偏差。为了尽可能的做出正确的选择，本文选择了基于产业生命周期和企业生命周期的技术创新战略决策模型进行研究。 首先，界定了技术创新和技术创新战略的概念，总结了技术创新战略选择的研究现状和两种生命周期理论的研究现状。通过对其他学者关于技术创新战略选择方式方法的讨论，概括了两种生命周期与技术创新战略的关系，并根据技术创新战略选择的原则—与企业战略意图相一致，得出基于双生命周期理论的技术创新战略选择的概念模型。 其次，在确定了概念模型之后，对模型所涉及的影响技术创新战略选择的影响因素—企业战略、企业内部因素、企业外部因素做出了选择和区分。以企业竞争战略代表企业宏观战略意图，将企业内部因素分为六个一级指标和十八个二级指标进行测量，对企业外部环境因素从六个方面进行了分析。根据战略决策的一般方法—SWOT分析法及内外部因素的特征，选择了熵值法确定内部因素权重和专家打分法确定外部因素权重。进一步在SWOT分析方法的基础上，明确了基础SPACE—TOPSIS模型选择原理，最后结合了企业内外部影响因素和双生命周期理论建立了四维的SPACE—TOPSIS选择模型，并且分析了从模型中得到的企业竞争战略与技术创新战略的共振结果。 最后，选择了软件产业和其中的企业作为实证对象，详细说明该企业的技术创新战略选择过程，验证了模型的实用性和有效性。
【关键词】：技术创新战略 生命周期 选择模型
【学位授予单位】：西安工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F062.4;F224
【目录】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-8
• 1 绪论8-12
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的8-9
• 1.3 研究意义9
• 1.4 研究方法9-10
• 1.5 研究框架10-11
• 本章小结11-12
• 2 文献综述12-19
• 2.1 技术创新概念的研究现状12-15
• 2.1.1 国外关于技术创新概念的界定12-13
• 2.1.2 国内关于技术创新概念的界定13-15
• 2.2 技术创新战略的研究现状15-16
• 2.2.1 技术创新战略模式分类的研究15-16
• 2.2.2 技术创新战略选择的研究16
• 2.3 产业生命周期的研究现状16-17
• 2.4 企业生命周期的研究现状17-18
• 本章小结18-19
• 3 技术创新战略与双生命周期的关系研究及概念模型的提出19-32
• 3.1 技术创新战略的概述19-22
• 3.1.1 技术创新战略的基本特点19-20
• 3.1.2 技术创新战略选择的原则20-21
• 3.1.3 企业技术创新战略的作用21-22
• 3.2 技术创新战略模式的类型22-26
• 3.2.1 领先创新战略22-24
• 3.2.2 跟随创新战略24
• 3.2.3 模仿创新战略24-25
• 3.2.4 三种技术创新战略模式的关系25-26
• 3.3 产业生命周期四个阶段的特征26-27
• 3.3.1 形成期特征26
• 3.3.2 成长期特征26-27
• 3.3.3 成熟期特征27
• 3.3.4 衰退期特征27
• 3.4 企业生命周期四个阶段的特征27-29
• 3.4.1 初创期特征27-28
• 3.4.2 成长期特征28
• 3.4.3 成熟期特征28
• 3.4.4 衰退期特征28-29
• 3.5 技术创新战略与生命周期的关系研究及概念模型的提出29-31
• 3.5.1 技术创新战略与产业生命周期的关系29-30
• 3.5.2 技术创新战略与企业生命周期的关系30
• 3.5.3 基于生命周期理论的技术创新战略选择方法总结及概念模型的提出30-31
• 本章小结31-32
• 4 基于概念模型的企业技术创新战略影响因素分析32-43
• 4.1 企业战略32-34
• 4.1.1 总体成本领先战略32
• 4.1.2 标新立异战略32-33
• 4.1.3 目标集聚战略33
• 4.1.4 基于产业生命周期的企业战略选择33-34
• 4.2 内部环境影响因素34-37
• 4.2.1 创新资源投入能力34-35
• 4.2.2 技术创新研发能力35-36
• 4.2.3 新技术产品制造能力36-37
• 4.2.4 新技术产品营销能力37
• 4.2.5 新技术产品收益能力37
• 4.2.6 新技术产品竞争能力37
• 4.3 外部环境影响因素37-42
• 4.3.1 市场结构38-39
• 4.3.2 顾客环境39
• 4.3.3 技术环境39-41
• 4.3.4 经济环境41
• 4.3.5 社会环境41
• 4.3.6 法律政策41-42
• 本章小结42-43
• 5 基于双生命周期理论的技术创新战略选择模型的构建43-58
• 5.1 技术创新战略选择影响因素的量化43-48
• 5.1.1 内部因素权重的确定43-45
• 5.1.2 外部因素权重的确定45-47
• 5.1.3 建立技术创新战略的企业内外影响因素调查表47-48
• 5.1.4 IFE／EFE 总权数的意义48
• 5.2 基础模型—二维 SPACE 坐标下的 TOPSIS 法选择模型48-50
• 5.2.1 TOPSIS 原理48-49
• 5.2.2 SPACE 法在企业技术创新战略模式选择中的应用49
• 5.2.3 二维 SPACE－TOPSIS 模型49-50
• 5.3 双周期企业技术创新战略选择模型的建立50-52
• 5.4 双周期模型下的技术创新战略与企业竞争战略共振结果分析52-56
• 5.4.1 领先创新战略与竞争战略的共振54-55
• 5.4.2 跟随创新战略与竞争战略的共振55-56
• 5.4.3 模仿创新战略与竞争战略的共振56
• 本章小结56-58
• 6 实证研究58-68
• 6.1 确定企业内外部因素的权重58-61
• 6.2 选择企业和技术创新战略模式进行评分表的填写61
• 6.3 计算内外部因素评分的平均值61-62
• 6.4 内外部因素的加权值的计算62-63
• 6.5 产业生命周期和企业生命周期阶段的确定63
• 6.6 方案点与正负理想解的距离63
• 6.7 跟随创新战略和模仿创新战略的评分统计63-67
• 本章小结67-68
• 7 结论与展望68-72
• 7.1 结论68-69
• 7.2 研究不足69
• 7.3 研究的创新点69
• 7.4 研究展望69-72
• 参考文献72-78
• 附录78-82
• 攻读学位期间发表文章82-85
• 致谢85

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 陈一君;;衰退产业的企业创新战略探讨[J];商业研究;2006年04期

3 陈一君;毛亮;;基于衰退产业的企业创新战略探讨[J];商业研究;2006年14期

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5 韩志娟;基于产业生命周期的企业知识管理策略研究[J];科技和产业;2005年09期

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8 王昕宇;华欣;;基于企业生命周期的科技型中小企业技术创新模式选择与对策研究[J];改革与战略;2009年01期

9 李钦;企业技术创新能力评价指标体系探讨[J];华东经济管理;2002年06期

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中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 张磊;基于生命周期的中小企业技术创新战略模式研究[D];中国海洋大学;2009年

本文编号：868519