价值网络、模块化与全球价值链组织模式创新研究

发布时间：2017-09-24 02:32

  本文关键词：价值网络、模块化与全球价值链组织模式创新研究

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【摘要】：自20世纪80年代以来,西方发达国家的生产方式发生了重大变革。从产业组织的角度来看,产业内生产组织方式的变革能够促进整个产业生产效率的提高。伴随全球价值链链条的不断延伸,我国成功承接了国际先进企业的产业转移,嵌入全球价值链。但是,我国的企业逐渐抛弃自身原本的技术创新资源,转而依托于国际订单,形成只为订单的生产方式,被国际垄断企业牢牢锁定在产业链条的低端,完全充当了机器人的角色。 模块化生产组织方式是伴随汽车和计算机近十几年来的发展历程而产生的一种新型生产组织方式。这种生产方式孕育着强大的生命力,以电脑行业突破20世纪70年代IBM的垄断时代为例,电脑产业模块化生产的成功实现了弱势企业在市场地位中的攀升。模块化生产以产业链的分割为前提,能够适用于复杂产品的生产。尤其针对需求不断异化的市场,模块化生产更能够针对不同的消费群体,设计、生产、组装不同的产品,实现按需生产的模式。此外,该种生产组织方式中,位于价值链上的企业间拥有相对均衡的权力地位,模块化生产组织模式也是企业实现创新能力提高的生产方式之一,其与企业的技术创新能力存在互动联系。本文对产业组织方式的演进过程进行研究,并分析了价值网络、模块化组织模式的创新方式及与技术创新的关系。 价值网络的形成,是基于模块化生产组织方式产生后,所产生的拥有不同等级密度的网络组织结构模式。价值网络的存在使网络内的企业产生不同程度的联系,按照信任程度可以分为陌生关系、一般信任关系、信任关系等,如果以强弱程度可以分为强信任关系和弱信任关系。本文基于信任的角度,证明企业的可信程度能够对企业的合作收益带来直接影响。在此基础上,进一步分析我国装备制造业面临的升级困境,倡导我国装备制造业构建多维网络,并基于高密度与低密度网络组织共存互生性,提出我国装备制造业一方面以大企业联盟、产业集群、技术研发网络组建自身的高密度网络,在网络内保持紧密的技术、知识联系、资源共享,以保证企业在常态中的知识技术进步；另一方面,倡导建立动态低密度网络组织,以应对企业的突发状况,保证企业多方位发展。
【关键词】：全球价值链 模块化 价值网络 组织模式 创新
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F062.9;F426.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 目录7-10
• 1 绪论10-18
• 1.1 研究背景及研究目的、意义10-11
• 1.2 国内外研究综述11-16
• 1.2.1 产品模块与全球价值链组织模式11-12
• 1.2.2 产业模块与全球价值链组织模式12-13
• 1.2.3 价值模块集群与全球价值链组织模式13-14
• 1.2.4 价值模块网络与全球价值链组织模式14-15
• 1.2.5 国内外研究不足及问题15-16
• 1.3 研究思路与分析框架16
• 1.4 本文创新点16-18
• 2 价值网络、模块化及全球价值链生产组织的经济学基础18-33
• 2.1 价值网络、模块化生产组织18-21
• 2.1.1 价值网络、模块化生产组织的概念18-19
• 2.1.2 价值网络、模块化组织模式的特征19-20
• 2.1.3 价值网络、模块化生产组织模式：生产组织模式的新变革20-21
• 2.2 全球价值链组织模式的结构21-26
• 2.2.1 独立垂直型组织结构21-22
• 2.2.2 梯队领导型组织结构22-23
• 2.2.3 模块化组织结构23-24
• 2.2.4 价值网络型的“伞形”微组织结构24-26
• 2.3 价值网络、模块化及全球价值链组织模式的理论基础26-29
• 2.3.1 分工理论26
• 2.3.2 全球价值链理论26-27
• 2.3.3 价值网络、模块化生产理论27-28
• 2.3.4 竞争优势理论28-29
• 2.4 价值网络、模块化及全球价值链组织模式的经济学解释29-33
• 3 价值网络、模块化与全球价值链组织模式的演进33-41
• 3.1 价值网络、模块化与全球价值链组织模式变迁决定因素33-35
• 3.1.1 企业间信任参数33
• 3.1.2 国际外包业务的发展33
• 3.1.3 产品间界面标准的确定33-34
• 3.1.4 经济全球化与跨国公司的发展34
• 3.1.5 生产方式的变迁34-35
• 3.2 价值网络、模块化与全球价值链组织模式的演进路径35-39
• 3.2.1 价值网络、模块化与全球价值链组织模式的多维演进35-37
• 3.2.2 价值网络、模块化与全球价值链组织模式的区域演进37-39
• 3.3 价值网络、模块化与全球价值链组织模式演进的边界39-41
• 3.3.1 价值网络、模块化与全球价值链组织模式的边界界定39
• 3.3.2 价值网络、模块化组织模式中企业与市场边界的模糊化39-40
• 3.3.3 价值网络、模块化组织模式交易成本的弱化40-41
• 4 价值网络、模块化与全球价值链组织模式的创新41-62
• 4.1 创新基础41-54
• 4.1.1 技术创新的演化41-44
• 4.1.2 竞争模式的催化44-46
• 4.1.3 价值链的区域性对接与重组46-47
• 4.1.4 信任关系的改变47-54
• 4.2 创新影响54-58
• 4.2.1 知识的简化54-55
• 4.2.2 结构的创新55-56
• 4.2.3 风险的降低56-58
• 4.3 创新的绩效58-62
• 4.3.1 生产组织间的共赢58-59
• 4.3.2 生态价值链的构建59-60
• 4.3.3 治理结构的平衡化60-62
• 5 实证分析62-73
• 5.1 我国装备制造业的现状与升级障碍62-63
• 5.2 价值网络、模块化组织模式的创新与产业升级的联动性63-66
• 5.2.1 模块生产下产品功能的多向选择63-66
• 5.2.2 建立多个结构洞66
• 5.3 构建我国装备制造业多元技术网络66-70
• 5.3.1 网络组织的密度66-68
• 5.3.2 构建我国装备制造业多元网络组织68-70
• 5.4 对策与建议70-73
• 5.4.1 加快企业兼并重组,促进区域协调发展70
• 5.4.2 模块化生产带动专业化程度70-71
• 5.4.3 促进网络内协同管理,实现定制生产策略71
• 5.4.4 企业内部构建信用等级目录71-73
• 6 总结73-75
• 参考文献75-78
• 致谢78-79
• 个人简历与科研成果79

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 彭本红;;模块化生产网络的治理模式选择[J];产业经济研究;2011年02期

2 梁军;;组织模块化重构与联网:产业模块化下企业应对战略研究[J];东南学术;2008年04期

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9 余东华,芮明杰;模块化、企业价值网络与企业边界变动[J];中国工业经济;2005年10期

10 陈爱贞;刘志彪;;决定我国装备制造业在全球价值链中地位的因素——基于各细分行业投入产出实证分析[J];国际贸易问题;2011年04期

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本文编号：908867