2019~2020版波多里奇卓越绩效准则介绍(四)
发布时间:2021-07-10 20:03
<正>本期向大家介绍波多里奇卓越绩效准则第四章"测量、分析与知识管理"及第五章"员工"条款。"测量、分析与知识管理"章节被视为协调组织运营与战略目标的"神经中枢",是关于有效测量、分析、改进组织绩效,管理组织知识以驱动改进创新和提升竞争力的所有关键信息的重点。新版准则中,本章的
【文章来源】:中国质量. 2019,(10)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
4测量、分析与知识管理(90分)
4.1组织绩效的测量、分析与改进(45分)组织如何测量、分析并改进组织的绩效?过程
4.2信息和知识管理(45分)如何管理组织的信息和知识资产?(45分)过程
5员工(85分)
5.1员工环境(40分)如何营造有效和支持性的员工环境?过程
5.2员工契合(45分)如何使员工契合以留住员工并实现高绩效?过程
本文编号:3276573
【文章来源】:中国质量. 2019,(10)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
4测量、分析与知识管理(90分)
4.1组织绩效的测量、分析与改进(45分)组织如何测量、分析并改进组织的绩效?过程
4.2信息和知识管理(45分)如何管理组织的信息和知识资产?(45分)过程
5员工(85分)
5.1员工环境(40分)如何营造有效和支持性的员工环境?过程
5.2员工契合(45分)如何使员工契合以留住员工并实现高绩效?过程
本文编号:3276573
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