项目管理在陶瓷插芯制造项目中的应用

发布时间：2017-08-30 05:02

  本文关键词：项目管理在陶瓷插芯制造项目中的应用

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【摘要】： 我国的制造企业普遍在内部管理中存在着诸多问题,随着国家对光通信产业的大力支持,作为光通信基石的各类高精度的陶瓷插芯则成了制约我国光通信发展的一个瓶颈。如何实现高品质、高精度陶瓷插芯的定量化和工业化生产,是现阶段国内众多光通信制造企业共同面临的紧迫问题。 本文介绍了我国陶瓷插芯制造工业的现状及S公司的基本情况,针对问题引入项目管理思想进行研究,提出解决方案。大体上分为六个部分。第一部分是绪论。第二部分是背景介绍。第三部分是针对解决思路,进行分析、研究。第四部分是以某批次生产任务为例,从项目生命周期中的项目启动、项目计划、项目执行、项目控制以及项目收尾总结来对高精度陶瓷插芯制造生产流程进行项目管理的应用说明。第五部分是评价。第六部分是对全文进行归纳总结和展望。 为了完成陶瓷插芯制造项目的任务,将项目管理思维有效地应用于产品实现过程中,达到了预期的目的。在策划阶段,加强了与顾客的沟通和信息交流,针对各种类型的产品实现过程进行分析,编制生产策划书,产品实现过程得到有效控制。在实施阶段,针对产品实现过程中的“短板”环节,成立了项目组,在无成熟工艺的条件下,进行工艺攻关。在收尾阶段,总结并提出改进措施,监督实施,不断提高综合能力。通过管理项目化,企业的生产状况与初期相比,有了显著的提高。
【关键词】：项目管理 产品实现 光通信 陶瓷插芯
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F062.4;F426.71
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1. 绪论8-14
• 1.1 研究的背景8-11
• 1.2 研究的目的和意义11-12
• 1.3 研究的思路和论文的内容12-13
• 1.3.1 研究的思路12
• 1.3.2 论文的研究内容和章节安排12-13
• 1.4 本章小结13-14
• 2. 企业情况简介14-20
• 2.1 S 公司的情况简介14
• 2.2 S 公司的现状及存在的问题14-16
• 2.2.1 S 公司的生产及管理现状14-16
• 2.2.2 存在的问题16
• 2.3 产品实现过程16-19
• 2.4 本章小结19-20
• 3. 产品实现过程的项目管理应用20-42
• 3.1 项目管理理论20-21
• 3.2 项目团队21-29
• 3.2.1 组织团队的选择和建立21-26
• 3.2.2 项目团队的组织运行流程和项目活动26-29
• 3.3 项目时间管理29-33
• 3.3.1 进度计划29-31
• 3.3.2 进度控制31-33
• 3.4 项目的质量管理33-37
• 3.4.1 项目质量管理33-34
• 3.4.2 项目质量职责与目标分解34-37
• 3.5 项目的风险管理37-41
• 3.5.1 风险识别和分析38-39
• 3.5.2 风险评估39-40
• 3.5.3 风险应对规划和风险控制措施40
• 3.5.4 风险控制与跟踪40-41
• 3.6 本章小结41-42
• 4. 某批次产品实现过程的实际应用42-53
• 4.1 项目范围42
• 4.2 质量目标和策划42
• 4.3 进度计划42
• 4.4 技术工艺策划42-44
• 4.5 资源管理44-46
• 4.5.1 人力资源管理44-45
• 4.5.2 设备管理45
• 4.5.3 物料管理45-46
• 4.6 项目的跟踪与控制46-47
• 4.7 风险分析和评估47-48
• 4.8 项目费用管理48-50
• 4.8.1 项目费用管理48
• 4.8.2 项目费用预算和控制48-50
• 4.9 项目方案50-52
• 4.9.1 项目目标50
• 4.9.2 项目要解决的问题50
• 4.9.3 项目工序流程及技术工艺50-51
• 4.9.4 项目的进度及里程碑节点设置51
• 4.9.5 项目组人员分工51-52
• 4.10 本章小结52-53
• 5. 项目评价53-57
• 6. 总结和展望57-59
• 6.1 总结57
• 6.2 展望57-59
• 参考文献59-60
• 致谢60-61
• 攻读硕士学位期间出版或发表的论著、论文61-63

【参考文献】

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 陈宏辉;企业的利益相关者理论与实证研究[D];浙江大学;2003年

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 金辉辉;项目管理的时间管理研究[D];浙江大学;2007年

2 张昕;IT系统集成项目的团队建设研究[D];北京邮电大学;2007年

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本文编号：757371