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P公司农民工劳动用工管理问题研究

发布时间:2017-10-30 07:14

  本文关键词:P公司农民工劳动用工管理问题研究


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【摘要】:在过去40年的改革开放中,工业化和城市化的步伐逐步加快,农村剩余劳动力不断转移到城市,并逐步成为现代企业的用工主力军,农民工在对城市建设、企业发展作出巨大的贡献的同时,农民工的管理也引发了新的研究课题。本论文依据人力资源管理理论,以P公司为研究对象,运用访谈法、问卷调查法、实地考察等方法,对P公司劳动用工管理的现状和农民工劳动用工管理存在的问题进行分析,指出P公司劳动用工管理中存在的农民工边缘化、农民工缺乏职业发展、农民工缺乏工作积极性以及农民工高离职率等问题,通过结合P公司的实际情况,分析产生这些问题的原因,在此基础上提出了要树立以人为本的人力资源管理理念、规范农民工劳动用工方式、建立有效的激励约束机制、构建农民工职业发展成长通道等改进建议。本文的研究方法和研究成果对经营模式类似的企业具有借鉴意义和指导意义。
【关键词】:农民工 劳动派遣 劳动用工管理
【学位授予单位】:黑龙江大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F842.3;F272.92;F323.6
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 绪论8-15
  • 一、研究背景8-9
  • 二、研究目的和意义9-10
  • 三、国内外研究现状10-12
  • 四、研究内容及研究方法12-15
  • 第一章 理论基础15-26
  • 第一节 农民工及劳动用工管理概述15-19
  • 一、农民工概念的界定15-16
  • 二、劳动用工管理概述16-19
  • 第二节 相关理论19-24
  • 一、人性假设理论19-21
  • 二、激励理论21-24
  • 三、职业发展理论24
  • 本章小结24-26
  • 第二章 P公司农民工劳动用工管理现状分析26-37
  • 第一节 P公司概况26-29
  • 一、P公司基本情况概述26
  • 二、P公司的组织结构26-27
  • 三、P公司的劳动用工制度27
  • 四、P公司农民工基本情况27-29
  • 第二节 P公司农民工劳动用工管理现状29-33
  • 一、劳动用工方式29
  • 二、招聘29-30
  • 三、劳务派遣用工管理30
  • 四、岗位设置30-31
  • 五、职业发展31-32
  • 六、薪酬和待遇32
  • 七、劳动纪律管理32-33
  • 第三节 P公司农民工用工管理中存在的问题33-36
  • 一、劳务派遣用工方式引发农民工边缘化问题33
  • 二、岗位设置引发农民工职业发展瓶颈问题33-34
  • 三、薪酬待遇差距引发农民工缺乏工作积极性的问题34-35
  • 四、职业发展瓶颈引发农民工高离职率问题35-36
  • 五、劳动纪律管理不到位36
  • 本章小结36-37
  • 第三章 P公司农民工用工管理存在问题的原因分析37-42
  • 第一节 外部原因分析37-38
  • 一、法律因素决定农民工的劳务派遣用工方式37
  • 二、经济环境决定薪酬待遇差距37-38
  • 三、劳动力市场环境导致P公司离职率居高不下38
  • 第二节 内部原因分析38-41
  • 一、企业本身因素引发农民工边缘化的问题38-40
  • 二、管理者与农民工本身因素40-41
  • 本章小结41-42
  • 第四章 P公司农民工用工管理对策42-54
  • 第一节 改变用人观念的同时做好企业战略规划42-44
  • 一、树立人力资本比财力资本更重要的观念42
  • 二、做好公司企业战略规划42-44
  • 第二节 规范劳动用工方式44-45
  • 一、依法规范直接使用的其他用工44
  • 二、真正实现正式工与农民工的同工同酬44-45
  • 第三节 完善相关的人力资源管理制度45-49
  • 一、结合人力资源规划完善人力资源管理制度45-46
  • 二、完善农民工职业发展成长的相关制度46-47
  • 三、加强培训和职业规划拓宽农民工发展渠道47-49
  • 第四节 建立有效的激励约束机制49-52
  • 一、物质激励50
  • 二、非物质激励50-52
  • 第五节 加强企业文化建设52-53
  • 一、加强对农民工企业文化的宣传52-53
  • 二、增加农民工和正式员工的集体活动次数53
  • 三、丰富农民工的业余生活53
  • 本章小结53-54
  • 结论54-55
  • 参考文献55-58
  • 致谢58-59
  • 攻读学位期间发表的学术论文59-60

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本文编号:1116642

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