福利管理视角下中小饲料企业化解组织内耗策略研究

发布时间：2021-08-26 15:59

　　组织内耗是我国中小饲料企业在生产经营过程中经常出现的一种问题,组织内耗的发生通常会导致中小饲料企业内部人心涣散、管理混乱,从而造成企业的整体利益与员工的个人利益受损,进而影响企业的进一步发展壮大。本文以中小饲料企业中的福利管理为研究对象,在探讨中小饲料企业因福利问题而导致企业发生组织内耗原因的基础上,提出针对性的对策,以期推动中小饲料企业完善福利制度、降低组织内耗、促进其健康有序发展。 

【文章来源】：中国饲料. 2020,(07)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 中小饲料企业福利管理存在的问题
    1.1 福利管理制度执行力较差
    1.2 福利供给缺乏公平性
    1.3 福利形式较为单一
2 中小饲料企业化解组织内耗的路径选择
    2.1 建立员工福利管理机制
        2.1.1 建立福利计划沟通机制
        2.1.2 设定福利管理动态调整机制
        2.1.3 建立福利管理机构
    2.2 设计全方位福利供给
        2.2.1 企业应切实保障法定福利的供给
        2.2.2 企业应加强通用福利的供给力度
        2.2.3 企业应增加特别福利的设置
    2.3 重视多层次关怀福利
        2.3.1 工作关怀
        2.3.2 生活关怀
        2.3.3 额外奖励关怀
    2.4 引入弹性福利计划
    2.5 提高货币性福利的供给
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]饲料企业人力资源的激励机制探究[J]. 李娟.  饲料工业. 2017(02)
[2]弹性福利计划研究述评[J]. 邱功英,龙立荣.  管理评论. 2013(11)



本文编号：3364536