脱贫攻坚中后期提升驻村干部管理水平的思考

发布时间：2021-10-16 12:50

　　在全国的脱贫攻坚战中,各地选派的驻村干部在解决我国贫困村基层领导和组织力量不足等方面起到了至关重要的作用。随着2020年全面建成小康社会目标的临近,脱贫攻坚战也进入了中后期。从这一时期扶贫工作的特点出发,找出了驻村干部存在工作断档、工作停滞、领导乏力、干劲下降等现实问题,提出了提升干部素质、引领农村党建、接受监督反馈、注重激励关怀等提升驻村干部管理水平的解决办法。 

【文章来源】：农业经济. 2020,(05)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、脱贫攻坚中后期的主要特点
    1.贫困人口持续减少,脱贫攻坚来到决胜阶段。
    2.驻村干部有所轮换。
    3.村级党建任务升级。
    4.扶贫产业根基亟须稳固。
二、脱贫攻坚中后期需提升驻村干部管理的现实依据
    1.驻村干部轮换导致工作断档。
    2.工作态度下滑导致工作停滞。
    3.基层党建松散导致领导乏力。
    4.产业扶贫顾虑导致后劲不足。
三、脱贫攻坚中后期提升驻村干部管理路径探析
    1.提升干部素质。
    2.引领农村党建。
    3.接受监督反馈。
    4.注重激励关怀。


【参考文献】：
期刊论文
[1]精准扶贫是减贫治理方式的深刻变革[J]. 吴华,韩海军.  国家行政学院学报. 2018(05)
[2]多维视角下深度贫困地区脱贫攻坚困境及战略路径选择[J]. 牛胜强.  理论月刊. 2017(12)
[3]党政机关选派干部下乡扶贫制度的建立[J]. 韩广富,周耕.  理论学刊. 2013(11)



本文编号：3439838