盘锦市T镇精准扶贫政策执行问题研究

发布时间：2021-11-04 03:39

　　本文以盘锦市T镇作为案例,通过阅读及收集相关资料与文献,问卷调查,实地调研,个别访谈等方法,运用史密斯政策执行模型作为理论分析框架,结合T镇精准扶贫政策执行具体执行情况,分别从政策本身、政策的执行机构、政策的目标团体、政策的执行环境及其相互之间形成的互动关系出发,分析出T镇在执行精准扶贫政策出现的问题,并对这些问题进行了深入分析研究,找出出现问题原因,结合当地的实际情况,给出解决问题的对策建议,不仅对于精准扶贫政策本身的完善和实施效果的提升有积极的作用,而且对其他地区精准扶贫执行工作的开展起到一定的借鉴作用。全文共分为五方面内容。第一,绪论。包括选题背景、选题意义、国内外研究现状、研究方法和创新点;第二,相关概念界定及理论阐释。对精准扶贫、政策执行进行了明确界定,并解读史密斯政策执行模型的理论内容;第三,T镇精准扶贫政策执行概况以及执行过程中出现的问题。第四,T镇精准扶贫政策执行问题的原因分析。应用史密斯政策执行模型,分别从理想化政策、执行机构、目标团体和环境因素四个方面分析了T镇精准扶贫政策执行问题产生的原因;第五,解决T镇精准扶贫政策执行问题的对策分析。根据T镇的具体情况,因地制宜... 

【文章来源】：辽宁大学辽宁省 211工程院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

扶贫政策文件宣传了解情况统计

图 3-1 扶贫政策信息获悉的途径调查3.4.2 监督考核体系不完备精准考核是影响精准扶贫绩效的重要因素，T 镇政府及驻村干部在精准扶贫政策执行过程只是在自己的范围内自由发挥，缺少有效的外部监督和考核机制。原来的监督主体主要是政府内部的扶贫部门和监察部门，但实际上这些监督人员数量有限，没有实质性的影响力和作用。另外考核的因素过于简单和形式化，往往导致结果的偏差和虚假的绩效。首先，过于重视考核结果而轻视过程。一般而言，政府检验执行机构的工作结果的衡量标准是对其绩效的考核，绩效的考核能够约束执行机构的权利范围，防止他们滥用权力，同时也对执行机构工作人员进行有效监督的强力手段。T 镇安排的驻村干部是代表政府的形象和政府的责任和任务去下基层工作，但是驻村干部在宣传和执行精准扶贫政策时，存在精神懈怠、工作不认真的问题，导致信息传达的不到位或信息偏差。另外，他们还缺乏责任感和自律性，导致扶贫资源分配的不合理

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3474922