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青岛幸福农场商业模式创新研究

发布时间:2022-01-07 10:33
  “十二五”以来,国家开始关注农业的供给侧结构性改革,“十九大”后社会的主要矛盾也发生了改变,整个社会在期待优质的农产品的供给。尊重食品安全客观规律,坚持源头治理,标本兼治,确保人民群众“舌尖上的安全”,必须下大力气抓紧抓好。幸福农场成立于2015年,采用“公司+蛋鸡养殖户”的合作模式,从1日龄小鸡开始,全程使供给饲料、疫苗防疫和保健品,从产蛋开始全程溢价回收合作养殖户的合格鸡蛋。本文通过对商业模式的系列理论,总结出商业模式的思路,对幸福农场之前的商业模式分析存在的问题及原因,进而对幸福农场整体运营能力提出优化方案,最后给幸福农场新的商业模式配套可以落地的措施。通过实地调研法,对国内的有影响力的蛋鸡养殖龙头企业开展了系列调研,学习了蛋鸡产业链目前的运营方式;并通过案例分析法,学习了先进的管理经验,并借鉴优化幸福农场的商业模式;总结和归纳、结合国家政策和相关理论知识。总结出了蛋鸡产业链的建设思路;最后通过层次分析法,分析幸福农场的运营能力,定义目标层级,逐级分解目标,并制定商业模式方案并不断优化。通过对商业模式理论的学习,总结出了目前情况下幸福农场商业模式现状和存在的问题,然后针对存在的问... 

【文章来源】:西北大学陕西省 211工程院校

【文章页数】:50 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

青岛幸福农场商业模式创新研究


商业模式管理机制战略是能够决定企业发展方向的,能为企业实现长久发展提供方法和路径

运营机制,商业模式


图 3 运营机制图商业模式是企业中最基本的框架,就像一艘军舰的构造。管理模式好比驾驶军舰的指挥官,需要建立官兵的人力晋升、激励等体系,还需要有提高凝聚力的企业文化。管理模式关注的是企业最终目标的确定和业绩的完成情况;商业模式是既满足客户价值又实现自身价值的双赢模式。同时,管理模式关注的是组织系统的执行力,其大部分因素都是与人相关的,所以执行力很重要。商业模式带给我们的是,企业运营起来的方式,展现的是企业的运营机制。商业模式的大部分要素,与组织中的人并没有直接关系。一个好的商业模式的重要特征就是,一般水平的管理能力和人员水平,也能创造出上佳的业绩。(2)战略与商业模式。战略是能够决定企业发展方向的,能为企业实现长久发展提供方法和路径,战略包括多元化战略、一体化略等。概括地讲,战略理论强调的是定位,定位是战略的灵魂,而商业模式则不同,更全面,它不仅重视定位,更关注利益相

系统图,商业模式,系统图,利益相关者


图 4 商业模式系统图(1)业务系统:利益相关者有哪些,之间联系的网络结构业务系统由构型、角色与关系三部分组成。构型指连接利益相关者之间的网络;具体的利益相关主体;关系指利益相关者之间的影响关系。业务系统差异很大,但仍有相通之处:首先,一个正确的定位,这是决定业务系成功的先决条件;其次,分析自己的优势,看看需要什么样的资源能力;再次,个相关利益者的拓扑结构;最后,根据业务系统设计整个运营方案。在业务系统过程中,利益相关方能不能合作共赢是评价商业模式优劣的一个重要标准。(2)定位是以什么方式经营能让相关利益者得到满足。我们在这里所说的利益相关者,实际上是包括内部客户、外部客户等,是广义的交易价值和交易成本会影响企业选择什么方式与某类利益相关者交易。一个具体交易的成本由搜寻成本、 运作成本和博弈成本组成。好的定位能降低

【参考文献】:
期刊论文
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[3]易腐产品供应链中库存及补货策略的协同管理[D]. 沈东杰.中国科学技术大学 2009

硕士论文
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[3]E公司云服务的商业模式问题研究[D]. 胡伟.北京理工大学 2015
[4]基于商业模式优化的能效管理企业关键能力构建[D]. 孙友庆.东南大学 2015
[5]基于O2O平台的X公司商业模式重构研究[D]. 赵龙生.东南大学 2015
[6]蛋鸡产业供应链订单履行问题的进化博弈研究[D]. 韩茜.南昌大学 2015
[7]JH公司物联网服务业务商业模式研究[D]. 缪枫萍.浙江工业大学 2015
[8]特百惠(中国)有限公司商业模式创新研究[D]. 廖奕娟.湖南大学 2014
[9]商业模式对盈利能力的影响研究[D]. 朱维杰.浙江工商大学 2014
[10]上航旅游集团发展战略研究[D]. 耿红.复旦大学 2013



本文编号:3574381

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