改革背景下的银力集团薪酬制度优化研究

发布时间：2022-02-19 05:59

　　本文的研究对象银力集团,作为兵团重要的逐步发展中的国有企业之一,为了保证企业的长效、全面发展,在兵团改革过程中,银力集团需要对现行的薪酬制度进行全面分析,总结出优缺点并根据供给侧改革和市场经济的发展来推行更加具有可行性的薪酬制度,以此来保证企业人力资源的有效管理,顺应国家的相关政策和法律法规,充分调动员工的积极性与主动性,为企业的长远发展和企业的战略目标相吻合。本文在对银力集团进行了理论和实践分析,理论层面上引入了马斯洛需要层次理论、双因素理论、公平理论等几大经典理论,提出了银力集团改善目前的薪酬制度的必要性,薪酬制度除了满足员工的基本生理心理需要,还需要制定额外的奖励性薪酬制度,来激励员工的工作热情态度。实践层面上通过问卷调查法和面对面访谈法,让企业员工对企业现行的薪酬制度踊跃发言,从现状、问题到改善建议,通过员工的全面参与,发现了银力集团现行薪酬制度下员工的工作效率不高、缺乏有效的薪酬激励、存在平均主义现象、存在不公平不合理等诸多弊端。针对此种现状提出一套适合改革背景下的银力集团薪酬制度优化方案,并提出通过透明的晋升渠道,通畅的沟通渠道,以此为基础上,通过重视员工结合理论,在实践过... 

【文章来源】：石河子大学新疆维吾尔自治区211工程院校

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法
    1.4 研究内容
第二章 理论基础与文献综述
    2.1 相关概念
        2.1.1 薪酬
        2.1.2 薪酬制度
    2.2 理论基础
        2.2.1 需要层次理论
        2.2.2 期望理论
        2.2.3 激励过程综合理论
    2.3 文献综述
        2.3.1 国内研究现状
        2.3.2 国外研究现状
        2.3.3 研究现状综述
第三章 银力集团薪酬制度现状及原因分析
    3.1 集团现状
        3.1.1 集团业务现状
        3.1.2 集团组织结构
        3.1.3 集团薪酬体系结构
    3.2 集团现行薪酬制度问题及分析
        3.2.1 现行薪酬制度
        3.2.2 问题及原因分析
第四章 银力集团员工薪酬满意度调查分析
    4.1 问卷调查
        4.1.1 调查方法
        4.1.2 调查过程
    4.2 调查结果
        4.2.1 收入满意度
        4.2.2 激励效果
        4.2.3 公平性原则的体现
        4.2.4 绩效考核效果
        4.2.5 岗位特点的体现
        4.2.6 福利的完善性
第五章 银力集团薪酬制度的优化方案
    5.1 优化设计的整体思路
    5.2 优化设计的原则
        5.2.1 内部公平性原则
        5.2.2 外部竞争性原则
        5.2.3 个体激励性原则
        5.2.4 绩效关联性原则
        5.2.5 方案可操作性原则
        5.2.6 合法性原则
    5.3 优化设计方案
        5.3.1 岗位价值评估
        5.3.2 薪酬组成调整
        5.3.3 不同岗位薪酬制度的确定
        5.3.4 绩效考核办法调整
        5.3.5 福利的多元化
第六章 结论
    6.1 研究结论
    6.2 对策建议
参考文献
附录
致谢
作者简介
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本文编号：3632352