寿光市农民专业合作社绩效研究

发布时间：2022-08-07 20:10

　　农民专业合作社是家庭联产承包制后又一次组织创新,通过建立专业的合作社实现农业生产体系向专业化、标准化以及规模化方向发展。寿光市农民专业合作社自2007年以来迅速发展,目前合作社数量已经达到1268家。但是大多数合作社发展的时间较短,合作社的绩效还没有体现,政府有关部门对合作社的绩效水平缺少准确的评价,更没有一套完善的绩效评价体系。因此,有必要建立起一套完整的农民专业合作社绩效评价体系,及时发现合作社运营过程中的不足,这对于提高合作社的绩效具有重要意义。本文根据绩效评价理论、利益相关者理论和合作社理论等,分析寿光市专业合作社的现状,发现其中的问题,进一步提供改进建议。本文从行为绩效和结果绩效两个方面,选取5个二级指标和24个三级指标,建立寿光市农民专业合作社绩效评价指标体系。通过专家打分,运用层次分析法确定各层次指标的权重,通过专家赋值对寿光市农民专业合作社的绩效进行模糊综合评价,最终得分为59,合作社绩效属于中等水平,具有较大提升空间。通过对权重前10项指标结合专家意见进行加权计算,得到寿光市农民专业合作社绩效主要制约因素为:社员的合作意识差,合作社内部管理水平低,合作社成员文化水平低... 

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摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 国外合作社绩效研究现状
        1.2.2 国内合作社绩效研究现状
        1.2.3 研究评述
    1.3 研究方法和内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 创新之处
第二章 农民专业合作社相关概念及基础理论
    2.1 农民专业合作社相关概念
        2.1.1 农民专业合作社
        2.1.2 农民专业合作社绩效
    2.2 农民专业合作社基础理论
        2.2.1 企业绩效评价理论
        2.2.2 利益相关者理论
        2.2.3 合作社理论
第三章 寿光市农民专业合作社发展现状
    3.1 寿光市农民专业合作社的发展规模
    3.2 寿光市农民专业合作社的行业分布
    3.3 寿光市农民专业合作社主要经营模式
        3.3.1 龙头企业带动型
        3.3.2 种植(养殖)大户创办型
        3.3.3 村委会促进型
        3.3.4 特殊主导型
        3.3.5“农超对接”型
第四章 寿光市农民专业合作社绩效评价
    4.1 评价指标体系构建的原则和方法
        4.1.1 评价指标体系的建立原则
        4.1.2 评价指标的选取方法
    4.2 评价体系的建立
        4.2.1 合作社行为绩效指标
        4.2.2 合作社结果绩效指标
    4.3 寿光市农村专业合作社绩效评价指标权重确定
        4.3.1 层次分析法的步骤
        4.3.2 农民专业合作社绩效评价指标权重的确定
    4.4 寿光市农民专业合作社绩效模糊综合评价
        4.4.1 模糊综合评价步骤
        4.4.2 合作社绩效模糊综合评价
    4.5 评价结果分析
第五章 寿光市农民专业合作社绩效提升的制约因素及对策
    5.1 寿光市农民专业合作社绩效提升的制约因素
        5.1.1 社员的合作意识不强
        5.1.2 合作社内部管理水平低
        5.1.3 合作社成员文化水平偏低
        5.1.4 政府的支持力度不足
        5.1.5 资金不足制约合作社发展
    5.2 寿光市农民专业合作社绩效提升对策
        5.2.1 民主管理,增加社员合作意识
        5.2.2 完善管理制度,扩展销售渠道
        5.2.3 加强人才培养
        5.2.4 加强政府支持,实现多元化发展
        5.2.5 多渠道融资,确保资金稳定
第六章 结论和展望
    6.1 结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3670965