吉农农资公司发展战略研究

发布时间：2022-08-23 19:40

　　我国是世界农资消费大国,化肥行业历经五十年左右的发展,最初由国有企业进行生产和供应。自化肥生产经营市场改革开放后,从事化肥生产和流通的民营企业迅速崛起,随之而来的是我国化肥产能过剩和行业日趋激烈的竞争局面,化肥流通企业的发展已经步履维艰。近年来我国农业供给侧改革和化肥使用量宏观控制的政策出台,更是将化肥流通企业推向经营发展的瓶颈期,许多农资流通企业如何持续发展,采取何种发展战略成了企业迫在眉睫的首要问题。同时,中央一号文件对现代农业发展的聚焦和推进,以及实行乡村经济振兴的战略。在化肥流通行业发展困难重重时期,中央一号文件释放的信号为农资企业带来了一定利好机遇。本文研究对象吉农农资公司是传统的小规模的化肥流通企业,面临外部激烈的行业竞争和国家农业行业宏观的调控,加之企业内部问题,导致企业持续发展困难并产生了经营风险。此种情况下企业如何挖掘自身资源,发挥自身优势,如何取得在同行业中的一席之地并保持竞争优势,这些问题都涉及到企业亟待解决的发展战略问题。本文从农资流通企业发展战略转型升级的迫切需求出发,对吉农农资公司的发展现状和问题进行了描述,对企业面临的外部机会和威胁以及内部的优势和劣势进行... 

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

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摘要
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第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究方法与内容
    1.3 理论基础和文献综述
第2章 吉农农资公司现状和问题分析
    2.1 吉农农资公司简介
    2.2 吉农农资公司发展现状
    2.3 吉农农资公司发展存在的问题及原因分析
第3章 吉农农资公司战略环境分析
    3.1 吉农农资公司外部环境
    3.2 吉农农资公司内部环境分析
    3.3 吉农农资公司SWOT分析
第4章 吉农农资公司发展战略制定及实施
    4.1 吉农农资公司战略规划的目标
    4.2 吉农农资公司发展战略的选择
    4.3 吉农农资公司发展战略的实施
    4.4 吉农农资公司发展战略实施的保障措施
结论
参考文献
致谢



本文编号：3678363