怀山堂公司治理策略研究
发布时间:2023-03-19 21:27
怀山堂公司是河南省焦作地区具有代表性的一家特色原产地农产品加工企业。该公司成立于2010年4月,并于2010年10月进行了股份制改造,2016年怀山堂公司成功挂牌全国中小企业股份转让系统。然而,怀山堂公司虽然建立了现代化公司治理制度,但董事会、监事会独立性不足,管理层的薪酬激励相对单一等公司治理问题。这些问题严重制约着怀山堂公司在资本市场上的发展。因而,如何设计和优化怀山堂公司的治理结构,为其提供一套有效的治理策略是该公司亟待解决的问题。本文在收集整理大量文献资料的基础上,借鉴国内外公司治理的成功经验,系统地研究了怀山堂公司的治理策略。首先,通过怀山堂公司成立背景与发展历程以及治理现状分析,揭示了怀山堂公司在董事会、监事会治理,管理层选聘、激励与约束等方面存在的问题。其次,通过董事会和监事会治理优化原则设置,提出了董事会与监事会的治理优化方案。最后,通过建立怀山堂公司管理层选聘制度、管理层激励方案,并健全管理层约束机制,进一步为怀山堂公司提供了管理层选聘、激励和约束方面的优化方案。怀山堂公司通过董事会、监事会及管理层治理的优化,怀山堂公司治理将会上一个新的台阶,有利于怀山堂公司未来更好...
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 引言
第一节 研究背景与意义
第二节 主要研究框架与方法
第三节 本文特色及创新之处
第二章 怀山堂公司治理现状分析
第一节 怀山堂公司概况
一 成立背景
二 业务发展
三 组织架构
第二节 怀山堂公司治理现状分析
一 治理的概况
二 董事会与监事会治理状况
三 管理层激励与约束现状
第三节 怀山堂公司治理问题分析
一 董事会治理问题
二 监事会治理问题
三 管理层治理问题
第三章 怀山堂公司董事会及监事会治理优化策略
第一节 怀山堂公司治理优化原则
一 董事会治理优化原则
二 监事会治理优化原则
三 整体治理优化架构
第二节 怀山堂公司董事会治理优化策略
一 完善董事会制度
二 建立董事会次级委员会
三 建立独立董事制度
第三节 怀山堂公司监事会治理优化策略
一 优化监事会成员结构
二 明确监事会的监督职能
三 完善监事会会议制度
第四章 怀山堂公司管理层治理优化策略
第一节 怀山堂公司管理层选聘制度优化策略
一 管理层选聘制度原则
二 管理层选聘方案
三 管理层团队建设方案
第二节 怀山堂公司管理层激励优化策略
一 管理层激励机制优化原则
二 管理层年金薪酬体系优化
三 股权激励方案设计
第三节 建立怀山堂公司管理层约束机制
一 管理层约束机制构建原则
二 管理层年度薪酬约束机制
三 管理层股权激励约束机制
第五章 结论与展望
参考文献
致谢
个人简历
本文编号:3766014
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 引言
第一节 研究背景与意义
第二节 主要研究框架与方法
第三节 本文特色及创新之处
第二章 怀山堂公司治理现状分析
第一节 怀山堂公司概况
一 成立背景
二 业务发展
三 组织架构
第二节 怀山堂公司治理现状分析
一 治理的概况
二 董事会与监事会治理状况
三 管理层激励与约束现状
第三节 怀山堂公司治理问题分析
一 董事会治理问题
二 监事会治理问题
三 管理层治理问题
第三章 怀山堂公司董事会及监事会治理优化策略
第一节 怀山堂公司治理优化原则
一 董事会治理优化原则
二 监事会治理优化原则
三 整体治理优化架构
第二节 怀山堂公司董事会治理优化策略
一 完善董事会制度
二 建立董事会次级委员会
三 建立独立董事制度
第三节 怀山堂公司监事会治理优化策略
一 优化监事会成员结构
二 明确监事会的监督职能
三 完善监事会会议制度
第四章 怀山堂公司管理层治理优化策略
第一节 怀山堂公司管理层选聘制度优化策略
一 管理层选聘制度原则
二 管理层选聘方案
三 管理层团队建设方案
第二节 怀山堂公司管理层激励优化策略
一 管理层激励机制优化原则
二 管理层年金薪酬体系优化
三 股权激励方案设计
第三节 建立怀山堂公司管理层约束机制
一 管理层约束机制构建原则
二 管理层年度薪酬约束机制
三 管理层股权激励约束机制
第五章 结论与展望
参考文献
致谢
个人简历
本文编号:3766014
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