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湛江市农民专业合作社发展研究

发布时间:2023-03-23 22:36
  党的十九大提出实施乡村振兴战略,国家将农村农业的发展上升到战略高度。农民专业合作社作为我国新型农业经营主体的一种主要形式,要在新形势下加大对农民专业合作组织的培育与发展。湛江市是广东省农业大市,农业经济总产值多年来位居广东省首位。改革开放以来,随着我国农业农村各项事业的发展,湛江市农民专业合作社了取得令人瞩目的发展。截止2018年10月,在各级工商部门登记注册的湛江市农民专业合作社共有3946家,登记在册成员7万余人,其中国家级农民专业合作社18家,省级农民专业合作社106家,市级农民专业合作社151家,带动非成员农户30余万人,农民专业合作社俨然已经成为湛江市农村农业经济发展的重要组织形式。湛江农民专业合作社在发展过程中,取得了一定成效,组织带动能力不断增强,带动农户共同致富,但是依然存在一些问题。在乡村振兴战略和经济高质量发展背景下,湛江农民专业合作社如何适应时代要求,解决现存问题,实现更高质量发展,值得我们去探讨研究。本文通过实地调研法、文献分析法、比较分析法和系统分析法对湛江农民专业合作社发展现状进行分析,通过实地调研考察,与政府相关人员、合作社管理人员以及社员农户进行深度访谈...

【文章页数】:69 页

【学位级别】:硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状综述
        1.2.1 关于合作社概念及发展研究
        1.2.2 关于合作社主要发展模式研究
        1.2.3 关于合作社发展存在主要问题的研究
        1.2.4 文献述评
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究创新与不足
        1.4.1 创新之处
        1.4.2 研究不足
2 相关概念界定及理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 合作社
        2.1.2 农民专业合作社
    2.2 理论基础
        2.2.1 合作经济理论
        2.2.2 规模经济理论
3 湛江农民专业合作社发展概况
    3.1 发展历程
    3.2 发展现状
        3.2.1 区域分布状况
        3.2.2 产业分布状况
        3.2.3 政策支持情况
    3.3 发展成效
        3.3.1 发展能力方面
        3.3.2 发展水平方面
4 湛江市农民专业合作社案例分析
    4.1 利益共享型合作社案例分析
        4.1.1 发展概况
        4.1.2 经营管理模式
        4.1.3 存在问题
    4.2 土地流转型合作社案例分析
        4.2.1 发展概况
        4.2.2 经营管理模式
        4.2.3 存在问题
    4.3 基层组织带动型合作社案例分析
        4.3.1 发展概况
        4.3.2 运营模式
        4.3.3 管理模式
        4.3.4 存在问题
    4.4 三种典型合作社经营模式比较
5 湛江市农民专业合作社发展存在的问题
    5.1 思想传统,规模经营迟滞
    5.2 人才匮乏,产业发展受阻
    5.3 制度松散,组织管理不严
    5.4 竞争激烈,品牌建设欠缺
    5.5 保障不足,外部环境不佳
6 国内外农民专业合作组织发展经验借鉴与启示
    6.1 美国农业合作社
        6.1.1 美国农业合作社发展经验
        6.1.2 美国农业合作社发展启示
    6.2 日本农业合作社
        6.2.1 日本农业合作社发展经验
        6.2.2 日本农业合作社发展启示
    6.3 浙江省农民专业合作社
        6.3.1 浙江省农民专业合作社发展经验
        6.3.2 浙江省农民专业合作社发展启示
7 湛江市农民专业合作社发展的对策建议
    7.1 多维扶持,切实履行指导扶持服务职能
        7.1.1 完善配套政策,规范组织运行
        7.1.2 培育典型示范,发挥榜样作用
        7.1.3 加大资金扶持,拓宽融资渠道
    7.2 积极引导,加强培育建设专业人才队伍
        7.2.1 提升个体能力,确定培育对象
        7.2.2 针对培育目标,把握培育方式
    7.3 创新提质,完善体制机制拓宽业务渠道
        7.3.1 完善管理体制,健全服务体系
        7.3.2 创新发展形式,提高竞争优势
        7.3.3 拓宽发展业务,实施品牌战略
8 研究结论
参考文献
致谢
作者简介
导师简介



本文编号:3768886

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