TXTY公司纵向一体化战略研究

发布时间：2023-04-22 09:16

　　中国目前是世界上最大的兔肉生产国和出口国,从十九世纪八十年代至今国内兔肉的产量增长了10多倍。2013年,我国年出栏商品兔6亿只左右,占世界200万吨的30%,但在国内,平均到每人的消费兔肉水平只有0.5千克,与国际上兔肉的消费大国相比,相差甚远,只有其销量的20-25%。随着新时代我国人民群众的生活水平不断提高,对健康食品的要求越来越高,而兔肉刚好迎合了国内消费者目前对肉类食品的期望,兔肉产品属低脂肪高蛋白产品,符合现代人们的消费需求,国内市场蕴藏着不可估量的兔肉产品消费能力,目前国内肉类食品消费市场正在以每年30%的速度递增,给养兔企业的发展带来不可多得的良好机遇。TXTY公司于1997年成立,注册资金2000万元,目前企业占地80亩,是兔肉养殖的重点龙头企业、杨凌农业产业化重点龙头企业和杨凌示范区科技企业,以“公司+基地+合作社+职业农民”模式发展兔业,有效解决了周边地区农村剩余劳动力的就业问题,帮助群众增收,同时也促进了肉兔产业链向规模化、现代化、工厂化稳步发展,实现公司、农户利益共享。本文通过对TXTY公司发展纵向一体化战略的内外部环境进行了全面梳理,运用SWOT分析法深入剖...

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容及框架
第二章 研究的相关理论基础
    2.1 纵向一体化战略的内涵与特征
        2.1.1 纵向一体化战略的内涵
        2.1.2 纵向一体化战略的特征
    2.2 纵向一体化战略的利益与风险
        2.2.1 纵向一体化战略的利益
        2.2.2 纵向一体化战略的风险
    2.3 选择纵向一体化战略的原则
        2.3.1 依靠资源优势原则
        2.3.2 把控机遇原则
        2.3.3 规模适度原则
    2.4 农业产业化的内涵和特点
        2.4.1 农业产业化产生的背景
        2.4.2 农业产业化的内涵
        2.4.3 农业产业化的特征
第三章 TXTY公司纵向一体化战略环境分析
    3.1 外部环境分析
        3.1.1 宏观环境分析
        3.1.2 行业环境分析
    3.2 内部环境分析
        3.2.1 TXTY公司的简介及经营现状
        3.2.2 企业资源
        3.2.3 企业能力
    3.3 TXTY公司实施纵向一体化SWOT分析
        3.3.1 优势
        3.3.2 劣势
        3.3.3 机遇
        3.3.4 挑战
第四章 TXTY公司纵向一体化战略方案设计
    4.1 战略设计的指导思想与战略定位
        4.1.1 战略设计的指导思想
        4.1.2 战略定位
    4.2 战略选择与设计
    4.3 一体化战略基本内容
        4.3.1 良种业务培育
        4.3.2 饲料业务提升
        4.3.3 养殖业巩固和扩大
        4.3.4 进入食品加工环节
        4.3.5 品牌建设与塑造
        4.3.6 兔文化主题旅游的开发
第五章 TXTY公司战略实施保障措施
    5.1 实施措施
        5.1.1 建立实施纵向一体化战略的领导组织机构
        5.1.2 工程建设管理措施
        5.1.3 严格执行相关资金管理措施
        5.1.4 经营生产管理措施
    5.2 战略实施的保障措施
        5.2.1 组织管理机构创新
        5.2.2 加大专业人才的培养力度
        5.2.3 加大宣传力度
    5.3 建立风险防控机制
        5.3.1 政策风险
        5.3.2 市场风险
        5.3.3 内部管理风险
        5.3.4 风险防范对策
第六章 结论与不足
    6.1 结论
    6.2 不足之处
参考文献
致谢



本文编号：3797355