建水县南庄镇葡萄产业的家庭经营研究

发布时间：2017-07-01 08:22

  本文关键词：建水县南庄镇葡萄产业的家庭经营研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：农业是一个对活的生命体进行生产的过程,它的时间顺序的连续性、季节性和地域性、及无法衡量劳动的质和量等特性,决定了农产品在大部分农业生产领域难以复制像工业生产那样集中、统一和高度标准化的模式。而家庭经营农业以它的长久的生命力和自己独特的内部优势,证明了它是最适应农业生产特点和要求的组织结构。尤其是在水果种植这一劳动力密集型、机械化可参与环节少的产业。并且,不管从农业的特殊性,还是从中国现阶段的最广大农民的利益,面对人多地少,在农村人口不能完全的转入和融入城市之前,对家庭经营农业的价值的认识和改造提升研究,使其发挥更大的作用就具有重大的现实意义。重识农户,能够让我们将认识和研究农村社会的视角引向农户这一社会“细胞”,更好地理解和研究当下的农村和农民。本文通过对建水县南庄镇葡萄产业家庭经营进行调查研究,发现建水县南庄镇家庭经营农业存在着以下问题:1、种植户户主的年龄偏大,受教育程度低。2、由于农户分散化带来资金、技术上严重不足的问题。3.由规模小引发部分经营成本的增加。4、农户小规模生产与大市场的对接矛盾等问题。针对建水县南庄镇葡萄产业家庭经营的现状进行分析,深入了解葡萄产业家庭经营目前存在的问题和所占的优势,从农户的实际需求和利益出发,有针对性的提出以下建议和对策:1.加强以农户为主体的合作组织建设,形成横向一体化:具体做到加强农户家庭的内部改造;重视农村基层单位的建设;构建合作组织提高农户进入市场的组织化程度等措施。2.加强市场服务体系建设,以市场化为发展方向,形成纵向一体化,具体做到:家庭农业市场化的服务支撑体系建设;市场流通主体的构建,提升市场化能力。最后针对家庭经营农业的优势,提出走一条相对优势的道路:农业绿色、生态的、多功能性的可持续发展道路。
【关键词】：家庭经营农业 模式运行机理 组织化 市场化
【学位授予单位】：云南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F326.13
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 1. 导论9-14
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 目的和意义10
• 1.3 研究现状10-13
• 1.3.1 关于农业家庭经营的研究10
• 1.3.2 坚持农业家庭经营的必要性研究10-11
• 1.3.3 对农业家庭经营改造的可能性研究11-12
• 1.3.4 关于对农业小规模家庭经营改造的建议研究12-13
• 1.4 研究方法和思路13-14
• 1.4.1 研究方法13
• 1.4.2 研究的思路13-14
• 2. 概念界定及相关理论14-18
• 2.1 概念界定14-15
• 2.1.1 经营14
• 2.1.2 家庭经营14
• 2.1.3 农业家庭经营14-15
• 2.2 相关理论15-18
• 2.2.1 路径依赖理论15-16
• 2.2.2 农业外部规模经济16
• 2.2.3 社会化小农16-18
• 3. 建水县南庄镇葡萄产业家庭经营的发展现状18-37
• 3.1 建水县南庄镇基本概况18-20
• 3.2 建水县南庄镇葡萄产业家庭经营的发展现状20-37
• 3.2.1 南庄镇葡萄产业家庭经营已具备的良好的外部条件21-24
• 3.2.2 建水县南庄镇葡萄产业家庭经营模式的运行优势24-30
• 3.2.3 南庄镇葡萄产业家庭经营的发展现状30-37
• 4. 建水县南庄镇葡萄产业家庭经营目前存在的问题37-43
• 4.1 种植户户主的年龄偏大，受教育程度低37
• 4.2 农户分散化带来的问题37-39
• 4.2.1 单户家庭资金不足37-38
• 4.2.2 单户家庭技术来源有限38-39
• 4.3 由规模小引发的部分成本的增加39-40
• 4.4 农户小规模生产与大市场的矛盾40-43
• 4.4.1 供给与市场需求的不完全对应40-41
• 4.4.2 市场行为的趋同性和盲目性41-42
• 4.4.3 市场销售问题42-43
• 5. 建水县葡萄产业家庭经营存在问题的原因分析43-47
• 5.1 新生代农民就农意愿低，家庭决策趋向保守43
• 5.2 农户的组织化程度低43-44
• 5.3 社会化服务体系的缺失44
• 5.4 参与市场化的能力低44-47
• 5.4.1 农户农产品营销观念和手段落后44-45
• 5.4.2 与市场脱节，对接不利45-47
• 6. 建水县南庄镇葡萄产业家庭经营的提升对策和建议47-56
• 6.1 以农户为主体的合作组织建设，形成横向一体化47-50
• 6.1.1 为新生代劳动力留土留乡创造条件48
• 6.1.2 重视农村基层单位的建设48-49
• 6.1.3 合作组织的建设，，提高农户进入市场的组织化程度49-50
• 6.2 以市场化为发展方向，形成纵向一体化50-54
• 6.2.1 家庭农业市场化的服务支撑体系建设50-52
• 6.2.2 重视农产品的营销和宣传52-53
• 6.2.3 市场流通主体的构建，提升市场化能力53-54
• 6.3 家庭经营农业的相对优势道路：可持续发展道路54-56
• 7. 主要研究结论和不足之处56-57
• 7.1 主要研究结论56
• 7.2 不足之处56-57
• 参考文献57-60
• 致谢60

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